文档介绍：2022年咨询工程师工程咨询概论资料：工艺技术方案
（1）工艺技术方案评价。
对工艺路线的技术评价重点为：①先进性原则。采纳的技术在产品水平、工艺水平和装备水平三方面都具有先进性；②适应性原则。采纳的技术要考虑符合建厂国家和
2022年咨询工程师工程咨询概论资料：工艺技术方案
（1）工艺技术方案评价。
对工艺路线的技术评价重点为：①先进性原则。采纳的技术在产品水平、工艺水平和装备水平三方面都具有先进性；②适应性原则。采纳的技术要考虑符合建厂国家和地区的资源条件，适合当地的人才素养；技术层次要适合当地经济技术进展的实际水平；③安全牢靠性原则。采纳的技术应是成熟、牢靠、安全的，对操作人员和环境没有危害或不利影响；④法规适应性原则。采纳的技术应不违反当地政府法律规定和进展规划及有关政策。技术评价的方法主要有：比照表格法、价值工程法、综合费用效率法、盈亏平衡点法、设备寿命周期费用法、损益法等。
（2）土建工程。
（3）工厂布置。
合理布置各个生产车间和公用设施及效劳设施，并绘制出以下列图表：
①工厂总平面布置图，说明主要构筑物和建筑物等大型设备、道路、铁路和其他运输设施、各种公用工程和效劳设施的位置；②生产线示意图，说明生产的流程、设备几何尺寸、位置和空间要求；③材料流程图，说明材料流程、，公用设施、排放物，以及中间产品和最终产品在工厂各局部之间的流程；④运输路线图，说明公用设施管线、消耗、联系通讯设施的最终实物分布图。
（1）工程运营组织。
要依据生产工艺技术特点、设备治理、生产组织和产品市场销售规划，设计出合理的组织机构，并建立相关的治理制度。组织设置主要取决于工程规模、类型以及进展策略、政策，以及工程建立期和经营期的需要和条件，并应考虑以下因素：工程和企业的组织机构应以协调和掌握全部工程的投入物为目的，保证工程的顺当运作；组织机构的设置构成工程投资和生产本钱的一局部，应明确相关费用和本钱；组织机构应是动态的，依据工程的进展而能够不断调整。
（2）工程进度打算。
工程进度打算编制的目的是确定工程实施的详细时间进度安排，并分析对工