文档介绍：产品经理工作总结
产品经理工作总结1
精彩的产品经理就在公司里，只不过在其他岗位上，有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师，等着伯乐去发掘，下面是为大家打算的产品经理年终工作总结。 个人素养和看法技术可以学****素养却难以培育常规问题的处理流程外，最好能够有一套紧急问题处理流程。避开有紧急问题时，因为某一环节的人员不在单位而导致事情的搁置。
2、规范问题处理机制，确定什么类型的问题可以技术中心自行处理；什么类型的问题必需向领导汇报并得到确认后才能处理；什么类型的问题须要向业务部门及客户通报后得到确认才能处理。
3、针对发觉问题、处理问题的追责制度，避开大家没有解决问题的紧迫性和主动性或者推卸责任，提高问题的解决效率和质量
4、技术中心发展快速，但导致人与人之间不相识或不了解，甚至会发生一些误会，不利于之间的合作。建议开展一些户外拉练，加强同事之间的合作互助
5、能够有一个很好的技术中心文化、氛围，让大家在快乐的氛围内工作，有共同的目标去奋斗
6、考评结果反馈表中，有一条是感觉部门中最差的是谁。这类问题假如漏出，简单造成同事之间的不和谐，建议取消这类问题。
7、进行一些员工培训，使员工有更多的成进步步
四、20xx年工作安排
1、进行适用于非学历培训的平台改版设计，并维护、优化原有功能
2、河北全员平台的需求设计
3、参加社区平台的需求设计
4、东北师大免费师范生网上学****的平台的问题跟进、处理、优化工作
5、处理业务部门发来的问题邮件
6、接收并支配用户提出的平台搭建申请
7、接听教务、教学、客服、办事处打来的各种电话，并予以解答、处理
8、处理领导支配的其他工作
五、个人职业发展规划
1、提高自己的技能水平，学****了解更多行业里的常用软件
2、多阅读一些其他产品经理的阅历总结，丰富自己的分析方式及工作方式、管理方式。
3、加强自己对项目进度的把控，成为一个优秀的产品经理或项目经理。
产品经理工作总结3
敬重的各位领导：
您们好！我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到x月x日为止3个月试用期已满，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中，兢兢业业的干好自己的本职工作，协作各部门负责人多次胜利地完成临时而又紧急的任务，现将这三个月的工作状况总结如下：
一、专业学问、工作实力和职业道德方面。
本人在平常的工作中特别留意向四周的老同事学****在工作中到处留意，多看，多思索，多学****以较快的速度熟识着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中擅长思索，发觉有的产品在制程上存在问题，便首先和同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考，使现场异样问题刚好解除（对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异样马上有临时对策并赐予后续品质的保障。
二、工作看法和勤奋敬业方面。
一心一意酷爱自己的本职岗位，能够正确仔细对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。
三、工作质量成果、效益和贡献方面。
在开展工作之前做好个人工作安排，有主次先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学****了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异样解决有了一个更新的突破，其详细成果有：
产品规格：xx由xx月xx号xx%的不良下降到现在的xx%。
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在这段时间里面通过努力胜利制作出用机器取代人工生产须要的透亮套管成型工艺革新等！并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力胜利将xx四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产支配。
在车间产线改善方面，我时刻根据以前所积累的ie手法学问对产线结合运用人因工程法，人机分析法，动作分析法等进行流水线节拍优化及产能的提升！（努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲惫程度降到最低）。但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况，我想提出个人看法及看法，以求在今后的工作上能达到更好的效果：
1、针对车间每天生产的