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造价工程师：造价清单的报价内容以及方法
建立工程计价方式与合同价确实定，在建立工程施工招标投标过程中，是一个特别重要的环节，也是招招标文件发放的工程量清单，主要的是由12位编码组成的分局部项工程量清单。分局部项工程费报价时采纳的是综合单价法，即每个编码工程费用中包括完成工程量清单中一个规定计量单位工程所须要的人工费、材料费、机械运用费、管理费和利润，并考虑风险因素。 人工费、材料费和机械运用费，每一项都是由“量”和“价”两个因素组成的，即一个规定计量单位中所须要消耗的人工数量、材料数量和机械台班数量以及人工单价、材料单价、机械台班单价所组成的费用。因此就这两项确定因素进展深化探究，即这两个因素的“值”是如何取定的，也就是“量”和“价”的标准是如何确定的问题。 首先谈消耗量。每一个规定计量单位编码工程的人、才、机消耗量，在有企业定额的前提下，采纳企业定额的消耗量标准。但在目前，大多数企业编制企业定额是不太现实的，没有企业定额可以采纳地方定额。地方定额的消耗量标准是依据正常施工条件和合理的劳动组织条件、国家颁发的施工及验收标准、质量评定标准和案例操作规程为依据，并经多年的资料积累而编制的，带有普遍性和科学性。在目前，一般企业并没有企业定额，在报价时地方定额是完全可以信任的标准。当然，在《清单标准》实施以后，各施工企业也必需依据已完工程积累资料，建立本企业的资料库，这样运用起来才能得心应手，更接近本企业的实际状况。 其次，就是人、材、机市场价格的取向。人、材、机的市场价格可从多渠道获得，但是最干脆、最快捷、最精确的还是本企业材料供给部门所驾驭的信息。因为建筑材料依据市场供求关系改变快。另外即使是同一种建筑材料，在同一供货时期，假如是不同的进货渠道、不同的供给方式、不同的付款方式其价格也不会一样。这些困难的信息只能是自己驾驭而不能求助于他人。因此企业要有自己的材料供给网，要有平常积累的大量价格信息资料，这样才能做到处变不惊，沉着应对多变的形势。 另外关于企业管理费和利润确实定。因为企业管理费和利润这两项也都包括在清单的报价中，企业应当依据自己的实力、依据竞争的要求、以期到达的目的并参考地方定额的标准来确定这两项也都包括在清单的报价中，企业应当依据自己的实力、依据竞争的要求、以期到达的目的并参考地方定额的标准来确定这两项的比率，或高或底，由企业自主确定。 措施工程费： 措施工程清单中所列的措施工程均以“一项”为一个报价单位，即一项措施报一个总价。当然在总价中也要分解***、材、机的费用和企业管理费和利润这五项内容。 《清单标准》所列通用工程11项、建筑工程1项的内容，在原定额中有的是属于干脆费的工程，如大型机械设备进出场及垂直运输费用、模板及支架、脚手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬运费、已完工程及设备爱护费等；有的是属于现场管理费的内容，如临时设施等。而此时此刻单独列项的文明、平安施工、环境爱护原又都包含在临时设施中。以上工程除融入各子目中的内容以外，原来的计算方式或者按建筑平米，或按规定的比率，都是比拟简捷的。此时此刻每项都须要依据施工组织设计的要求以及现场的实际状况进展细致拆分、具体计算才会有结果的。