文档介绍：This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
嘉祥城乡供水一体化监理大纲
（电子版）
编号：质量评定标准，施工验收规范。以设计图纸、设计说明、施工组织设计、技术交底及图纸会审等作为控制的依据，对工程实行全面质量控制。
3、在建设单位日程安排下，组织并参与施工图会审和技术交底工作，发现施工图中的问题，并提出优化设计和施工的可行性建议。
4、在图纸会审、技术交底的情况下，有针对性的按各分部分项工程的质量目标编制监理实施细则，并结合工程项目的专业特点，做到进一步具体化、可操作性，并落实现场监理人员的责任制。
5、承包单位的施工组织设计的审查工作，在先有总体施工大纲的基础上可分阶段对施工组织设计进行审查，对不合格的部分提出修改意见，为确实保证工程质量，要求施工单位制定针对重点部位的施工技术上和组织上的措施。并提供必要的施工方法说明的文件。监理项目部对本工程的组织设计，重要工序季节性施工技术措施，在事前督促落实。
6、组织并参与重要部位施工方案的论证工作，以审定后的施工组织设计方案为依据进行监控。
7、各分部分项工程在施工前必须完善施工单位的质量保证体系，审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料，审核各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法、措施。
8、对工程主要的定位定标、引测工作进行复测验收。测量成果表等原始资料妥善保存，保护好测量基准点。
9、工程所需原材料、半成品的质量控制。对质保资料进行验收，并按规定督促施工单位抽样检验，合格后方准使用。
10、施工机械的选择控制。检查进场施工设备是否满足施工组织设计规定的性能要求，并对重大设备的安装、拆除方法进行复核，经同意后方准安装。凡直接危及工程质量及安全的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能。
11、对施工单位在施工过程中可能出现的问题，在协调会议和例会中预先提出必须注意的技术要点，并督促施工单位采取相关措施。
（二）施工过程中的质量控制
1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变更时，要经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认控制。
2、专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认控制。
3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题会议论证，经审定后方可使用。
4、项目监理机构对承包单位在施工过程中报送施工测量放线成果进行复核和确认。
5、施工过程中针对具体情况，实行巡视、旁站、平行检测等手段进行监理控制工作。
6、施工过程中工序交接检查，坚持上道工序未经检查验收，不准下道工序进行的原则。上道工序完成，施工单位自检、专职检合格后报监理进行现场检查。
7、对隐蔽工程检查验收，在施工单位自检合格后填写报审表，监理工程检查验收，并办理有关手续签证。
8、对于施工中出现的质量事故作处理、分析，制定事故处理措施方案，对措施方案落实效果进行事中检查，做好记录备案。
9、行使质量监督权，对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理拒绝签认，并签发《监理通知》，书面通知承包单位限期不合格的材料、构配件、设备撤出现场。
10、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁下道工序施工。
11、对于施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
12、发现施工存在“重大质量隐患”，可能造成事故或已造成事故时，总监理工程师及时下达《暂停施工通知》，要求停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合要求后，总监签署《复工通知》，并向建设单位报告。
（三）工程施工完成后的质量控制
1、做好本工程的分部、分项工程质量的实测实量工作和质量的认定，发现质量问题，对不合格内容及时发出整改通知单，要求施工单位进行整改，未经整改不得进入下一分项施工，不得进行分部、分项工程的质量评定工作。
2、竣工验收前，对各单项工程组织监理初验工作，通过目测检查是否存在重大问题，汇总检查存在问题，提出整改意见限期整改。
3、根据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2014），完成监理全过程的有关资料。
4、参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，对验收中提出的整改问题，监理工程师要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同各方签署竣工验收报告。
5、工程竣工保修期依据合同的工程质量保修监理