文档介绍：学校长培训心得
　我从８月１6日起参加了xx市教育局举办的全市初中校长培训班的学****经过两期学****使我学到了许多新知识、新理念，受益匪浅。在8月1７日上午开学典礼上聆听了市教育局盛局长、逸夫师范董校长、刘校长等领导的讲话后,使我更加改革发展的态势，现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设，,宿州学院彭鸿雁教授、周涛教授分别作了讲座。９月2９日座谈交流。下面就我的学****和认识谈几点心得体会:
　一、重抓队伍建设科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展，担任育人任务的教师首先要发展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。(1）抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学****工作的自觉性和实效性，强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学****抓制度、抓务实、抓和谐。（2)抓党员队伍建设。我们要求每位党员严格要求自己,善于学****勤于思考，勇于实践，大胆创新在工作中挑战自我，超越自我,使每位党员教师的教育理念，思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。（３）抓教师队伍建设。要号召全体教师以ｘx的构建和谐社会，科教兴国为指导方针，努力学****不断进取，以新时期现代的教师的标准，加强自我修养，提升教师品位，提高育人能力，，做到骨干引领，资源整合，共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。　　二、抓学校的规范管理办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养套餐。其次要强化教育教学质量目标的调整，各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程,总结和反思，从而激励教师、学生,有效地工作、学****全面和谐的发展。要以规范管理年位契机，使学校管理规范化。
　三、立足本职、更新理念、凝聚人心校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者，是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:,校长对学校的领导首先是教育思想的领导，要依据国家的　教育政策法规，结合本县教育局的精神要求，以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务，取得一定的效果，不忘自己的使命，把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持以感情留人，以事业留人的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力，发挥团队作用的、团队精神，学校才有更大的发展，因为在新的世纪，情商将成为成功领导中最重要的因素之一