文档介绍：邓成伟西点执行力
贵州省中医医院召开《医院西点执行力》培训
为提升医院中层干部管理水平，进一步增强凝聚力和执行力，激发广大职工的工作热情和 积极性，近日，我院举办了《医院西点执行力》培训讲座。
医院诚请到香港联成国际教育集团首席金牌讲了 4 年， 收到了很好的效果， 护理组的整体
素质及护理质量都有了很大的提高。这也是执行 的一种表现吧。因为 执行就是有效果的
行动 !
骨科重病人相对不多，但住院的老年病人较多，而老年病人又多合并很多基础疾病，加之
伤后卧床， 护理的难度大大增加了。 在每天床头交班后的晨会上我都要对这些重点病人提出
护理重点及护理要求， 提醒护士们注意， 但是仍不能传达到每名护士。 针对这个问题我又建
立了 护士长对特殊病人点评本， 让每名护士看后签字， 使护士们知道护理的重点， 加强了
重点病人的管理。我想这也是执行力 的另一种体现吧!
但是这次自己对院方要求的 听了讲座写一篇心得体会 没有很好的执行，没有按时完成。
原因是因为自己爱人因骨折要手术治疗， 加之年底班中工作很多、 护士休假、 病人骤增等客
观情况，一直不能静下心来总结，自己在原谅着自己：等忙过这段时间再说吧。自己也知道
这样做不对，心里老压着一块沉重的石头，自己觉得非常内疚：学着执行力 还不能去 执
行 ?怎样去要求护士呢?怎样去做好管理工作?
今后自己一定要严格要求自己， 不找任何借口 ，绝不再让类似的事情再次发生
学****邓成伟西点执行力心得体会二
听完由邓成伟老师讲的西点执行力课程后， 给我印象最深的就是： 世界上没有完美的个人，
只有完美的团队。 强调团队合作精神， 即便一个人能力再强， 如果没有一个很好的团队都是
不行的。
我作为普外科护士长， 更是有很多感触， 因为从 2009 年初普外科分出来以后， 护士一直缺
编的很厉害，人最少的时候只有5 个人上班 （夜班 3 个人倒、白班2 个人 ） ，没有节假日、没
有休息， 有的只是大家劲往一块使， 才渡过了一个又一个难关， 所以这些我们主任也看在眼
里，亲自到护理部去要人，护理部也一直积极地为我科挑选护士，先后陆陆续续的补充了 5
名新护士，直至目前我科共13 名护士，现在的班次基本上还是比较宽松的。可贵的是：我
这些护士都是非常优秀的，尽心尽力的做好每一项工作，无差错、无纠纷、无投诉，反而还
会经常得到患者的表扬与感谢。我觉得能走到今天，全部都是大家的功劳，那问题有没有?
当然肯定会有， 但大家能知错即改， 所以在每天的护士早会及年底科主任述职会上， 我都会
极力的表扬我所有的护士，有句话说：好孩子都是夸出来的，鼓励、表扬一定要多于批评，
才能更好的激励护士，另外，老护士确实能起到模范带头作用，为新护士堵漏，认真带领年
轻护士共同进步， 从而避免了很多差错的发生。 请允许我在这里真诚的说一声： 大家辛苦了，
谢谢 !
还有，讲到执行力，怎么去执行，怎么能做好一件事，也是很关键的。比如领导吩咐的任
务，怎么能完成好，这不仅仅看过程，更重要的是注重结果。邓老师讲：任务不等于结果、
态度不等于结果、职责不等于结果， 在向领导汇报工作时，千万不能给领导出 问答题 ，而
是要出 选择题 。如：这事没办成，有几个原因，现在列出几个方案，您看哪个更合适