文档介绍：给水管网改造施工方案
给水管网改造施工方案
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给水管网改造施工方案
目
一、施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 100
第1章 工程整体概括 1
编制总说明 1
施工程序整体假想 2
准备工作 3
施工技部门的要求进行打围，并充
分考虑夜间照明与交通警示和标记，施工作业应充分考虑与车道、行人及四周建筑单位和单位的安全举措并保证为其供应必需的进出和通行方便。
编制原那么
1、响应招标文件的原那么
严格依照招标文件的规定，对招标文件规定的工程内容编制施工组织设计，
做到简短、全面不漏项。对招标文件提出的工程质量、工期、安全以及文明施工
方面的要求予以明确说明。
2、坚持“百年大计、质量第一〞的原那么
依照全部为业主效力的思想，施工组织设计要有完美的质量保证举措，严
格按设计要求进行施工，按现行国家标准和质量查收标准进行查收， 保证工程质
量优异，让业主满意。
3、坚持“技术先进、安全靠谱〞的原那么
本工程规模很大，工期很紧，施工时一定采纳机械化程度较高的设备，采
用先进的管理技术，保证工程顺利快速进行。同时保证施工安全，以安全促生产。
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4、坚持“脚踏实地〞的原那么，控制工程投资
坚持脚踏实地的原那么，在拟订施工方案中，依据现场施工条件和公司现有
的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织，合理安排、平衡生产，保证
高速、高质、高效、低耗地完本钱工程的建设。
5、坚持施工组织设计指导实质施工的原那么
编写施工组织设计要依据本工程的特点，施工方法、施工工序、施工技术举措要有针对性，尽量细化，能指导实质施工。本工程工期要求较紧，一旦确立动工，施工组织设计就能用于指导实质施工。
施工程序整体假想
工程大要
本工程为#####老旧给水管网改造工程〔 #路--市场〕。
铺设DN300给水管2193米，撤掉原设管线。
施工管理目标
本工程施工中，我司将充散发挥优势，利用高明的施工工艺和技术优势，科学地组织交织流水作业，精心施工，严格执行合同，以一流的工程管理、一流的
工程质量、一流的文明施工、一流的安全举措、一流的效率、一流的效力，保证实现以下目标：
1、工程质量目标
抵达合格工程标准。
2、施工工期目标
方案工期：30日历天。
3、安全施工目标
实现工程施工全过程“六无〞，即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩
塌、无重要机械事故；施工时期员工负伤率控制在 ‰以下，争创“安全样板
工地〞。
4、文明施工目标
保证抵达市文明施工工地标准。
5、文明环境施工目标
⑴文明环境目标：噪音排放达标
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施工昼间<65dB,夜间<55dB〔22：00至次日6：00〕
⑵文明环境目标：现场无扬尘
现场目测无尘，现场主要施工道路抵达 100%无尘。
⑶文明环境目标：生产及生活污水达标排放
污水COD排放达标
⑷文明环境目标：施工现场夜间无光污染
夜间施工照明灯罩的使用率保证抵达100%，以保证现场夜间照明灯光不射入四周建筑。
⑸文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场
施工现场的化学品〔如油漆、涂料等〕和含有化学成分的特别资料一律推行封闭式、容器式管理和使用，尽量防备因泄漏、遗洒对环境造成污染。
⑹文明环境目标：工程经理部最大限度地节俭水电能源
工程经理方案整个工程中水电耗费量对本工程估量用水〔电〕%，并将水电估量量按施工阶段进行分解。
施工组织
为保证本工程优良、安全、高效地达成，现场施工的整体组织和安排以下：
1、利用原工程部管理人员组建精壮现场工程管理小组，抽调经验丰富、业
务精晓、事业心和责任感强的技术、管理人员充分各岗位，落实管理职责，使整
个工程组高度集中、一致指挥、内外协调、全面负责。
2、分配专业水平高责任心强作业队伍投入工程施工。 依据工程规模及特点，
组建2支管道施工队，装备相当套的机械设备，分别担当各自管线的施工任务。
3、同时，各施工队间踊跃睁开劳动比赛、质量比赛、安全生产比赛、文明
施工比赛，评优罚劣，将施工水平提升到一个新台阶。
4、本工程采纳分段法、标准化、样板工艺施工管理制度。
准备工作
施工准备工作包含
作好检查工作⑴气象、地形和水文地质的检查
掌握场所内地形、水文地质、气象资料，以便综合组织全过程的平衡施工，
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