文档介绍：浅谈建筑工程进度控制的原理与优化措施
浅谈建筑工程进度控制的原理与优化措施
【摘要】在项目工程实施过程中,由于其所涉及的内容较为庞杂,稍有差池,则会导致工程停工,对工程进度造成严重影响。而通过科学合理的进度管理,不仅能使建筑工程质量得到保障,而且能使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡。本文就建筑工程进度控制的原理与优化措施进行了探讨。
【关键词】建筑工程;进度控制;原理;优化措施
引言
建筑工程进度控制就是编制工程建设各个阶段的工作内容、程序、持续时间和逻辑关系的计划,并将所编制的计划落实到实际工作中去,同时通过对实际进度核查,找出偏差并对偏差原因进行分析,进而采取相应的调整、补救措施[1]。建筑工程进度控制体现在工程建设的各项环节中,是工程能否如期交付的重要保障。随着我国经济和工程建筑的发展,企业为了实现利益最大化,往往刻意加快工程进度、降低工程建设成本,往往忽视建筑工程质量,对人们的生命财产安全带来严重威胁。在施工过程中,由于其涉及的内容较为庞杂,稍有差池,则会导致工程停工,对工程进度造成严重影响。而通过科学合理的进度管理,不仅能使建筑工程质量得到保障,而且能使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡[2]。
1、建筑工程进度控制原理
建筑工程进度控制原理主要包括动态控制原理、系统原理、弹性原理、信息原理等[3]。首先,动态控制原理,项目进度控制是一个动态的过程,随项目进行而向前推进。当项目步入实施阶段,则实际的进度就开始运行,实际进度与计划进度相符合,工程进度控制就能得到保障,而实际进度与计划进度不相符合,出现偏差,则应针对出现偏差的原因采取补救措施或调整措施,从而使工程进度得到良好控制。其次,系统原理,进度控制是对系统理论和方法的应用,在此过程中,包括控制主体、控制客体、进度计划和控制活动都形成了一个系统,通过应用系统的理论和方法对所形成的系统问题加以解决。再次,弹性原理,在编制进度计划时,应充分考虑到进度控制影响因素和可能出现的问题,并根据所分析的结果制定合理的进度目标,使进度计划留有余地,通过弹性的进度计划,来使项目工期目标得以实现。最后,信息原理,项目进度控制的过程是一个信息传递、反馈的过程,各种有效信息是项目进度控制重要依据,项目实际进度信息自下而上反馈到相关部门和人员,根据所反馈信息的分析进行计划调整,使进度计划与工期目标相符合。
2、影响建筑项目施工进度的因素
影响建筑项目施工进度的因素有很多[4]。首先,项目管理单位。在一项工程中,项目管理单位处于至关重要的地位,它就相当于掮客,是一个独立的主体,负责处理好各个施工单位之间的各种关系。每一个流程中都有项目管理单位的参与,在项目的完成过程中,管理单位扮演着不可或缺的角色。项目管理单位若是不能够正确地处理好各个单位之间的关系,那么可能就会影响到建筑项目工程的进度,建筑项目的施工可能会被叫停。
其次,项目业主。项目业主在建筑工程中占据着极为重要的地位,业主的基本情况会直接影响到建筑项目建设的进度。对于项目的设计方案而言,若是业主对前期设计方案不满意,随意修改,那么就可能会导致项目工程的停工甚至是返工;若是业主建设工程的资金不到位,不能按期缴纳工程款,也会致使工程的停工;在建筑项目施工过程中,业主一般都会提供建筑材料,但由于市场上的建筑材料价格处于不稳定的