文档介绍：临床路径管理实施实施方案
临床路径管理实施实施方案
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临床路径管理实施实施方案
临床路径管理实行方案
———————.组织全院科主任、护士长以及其余有关人员培训教育；
；
，供给实行与实行临床路径所需要的帮助；
；
临床路径管理实施实施方案
临床路径管理实施实施方案
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临床路径管理实施实施方案
，以便对临床路径政策进性实时订正。
（二）评论小组
组长：吴小平
副组长：颜迪平、肖易波
组员：胡峰生、秦湘梅、刘巧红、曹建业、蒋斌、张志英、刘文君、金秀萍
朱贤胜、曾白洋
职责：
，对科室成立临床路径实行技术指导；
；
；
；
，提出合理化的整顿建议。
（三）实行小组
各科室成立临床路径管理实行小组，科室主任任组长，成员由护士长和临床医师、
护士，协助科室有关人员。科室指派临床路径个案管理员，起码一名护士、一名医师（主
治医师以上职称，包含主治医师）。
职责：
；
，宣传医院实行临床路径管理的意义；
；
、标准化长久医嘱、临床路径变异表、患者版临床路径；
，按期阅读变异剖析报告，建议需要改进服务的项目；
；
，并依据临床路径实行的实质状况对科室
医疗资源进行合理调整。
三、临床路径制定阶段
实行小构成员需在科主任的领导下，仔细采集科室进入临床路径管理工作病种的常
规信息，共同商议，拟定出拥有科学性、合理性的临床路径。
（一）病案室、质控办要求采集和供给进入临床路径病种有关病历资料和各项医疗花费
资料。
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（二）医师采集此病种均匀住院日、 一般用药、协助检查、化验、治疗、并发症等惯例，
关于手术患者一定界定术前住院限期、手术方式、麻醉方式等。
（三）护士采集此病种每天护理的实行状况和各项处理操作 （包含手术中的处理操作）。
对这些资料归类、议论和剖析，明确诊断环节上的办理改进目标，以时间为序对整个诊
疗活动进行描绘，设计合理的履行实行计划。包含接收患者的护理工作流程、治疗与监
测的标准化医嘱、护士每天标准工作计划、患者每天痊愈训练、饮食营养要求、健康教
育计划以及预期目的。
（四）制定标准化医嘱，即依照某一病种的病情发展与变化，拟定出该病种基本的、必
要的、惯例的医嘱，如治疗、用药等。标准化的医嘱应与临床路径的内容相对应。
（五）拟定医师版路径的同时，也要为患者设计平常易懂的患者版临床路径（患者版临
床路径见告单