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施工现场安全工作总结
为进一步推动平安生产隐患排查治理活动的深化开展,，盼望对你有关心!
及材料限额领料单。协作项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。十、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。十三、参与图纸会审和工程进度方案的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸，学****规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特别优秀，有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们许多的方法和好的观念，同时也给了我们许多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参加它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白，对整体的资金成本掌握也是一项特别好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括平安、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行肯定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在肯定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的***和热忱。
第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去支配工人工种，并且
要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后准时的分析缘由，并且制定可行方法。第三，就是再连续进行成本分析会，而且应当分析的更详细，不能只是让生产经理进行汇报，应当是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看究竟是什么地方挣了亏了，如何避开此种状况的下次发生。说了许多许多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个力量。
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篇二：施工现场工作总结
上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司亲密协作、大力支持下，我项目利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，支配最合理的施工工序，采纳最科学的施工组织管理方法、克服困难，坚韧拼搏，顺当的完成了上半年建设任务。
现将温泉体育中心游泳健身馆项目20xx年上半年工作总结如下:
一、建设工程基本状况
自今年开工施工以来，根据抓质量、保平安、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的乐观支持协作下，经我方细心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程