文档介绍：第 59 届《全员生发智慧系统》研讨会第 59 届《全员生发智慧系统》课程学****笔记高层课程学****2013 年3月 25 日至 3月 29日第一版块境界体验讲话一、讲话紧张你能把自己卖给多少人就能组建多大的团队,就能成就多大的事业。二、没有影响力、没有杀伤力 1 、你一天怎么过,你一生就怎么过 2 、能量的传递高层的能量是什么?你天天做的事,你天天想的事,怎么两分钟说不清楚。说话的状态反应做事的状态。三、抓不住核心讲话抓不住核心,一生抓不住核心。说话的核心: ?要对人有所帮助,让他立刻采取行动; ?对人没有帮助,立刻闭嘴。四、讲话不好的核心是什么? 看讲话的动机或关注点是什么?(以下称作境界) *境界一、想证明什么,表现什么,得到什么; 二、想把事说清楚,和大家分享体验; 三、上台说话就想帮助听众,成就听众。问:讲话中境界不同会造成什么? 答:境界不同,说话的关注点(方向)就不同。*方向一、关注点在自己向上,在自己讲的东西上; 二、关注点在事上; 三、关注点在对方身上。境界不同、方向不同,采用的策略(方向)是不是一样? *策略一、刻意准备:假、装、想说好、说全; 二、真实、简单、自然; 三、发自内心,慈悲为怀。由此明了:说话不是一个人能力问题,不是经验问题,说话的境界决定了说话的方向,决定了说话的策略(这就是我们要找的核心)。刚才我们就是从说话的体验讲到一个重要的核心: 境界决定方向,决定策略。我们在人生中,在企业中怎么用? 如: 1 、唐僧取经境界:此生我要取得真经方向:去西天策略:招兵买马,组建团队第 59 届《全员生发智慧系统》研讨会 2 、夫妻之道境界: A :找个饭碗,找个依靠 B :传宗接代 C :发自内心让对方幸福快乐,成就对方方向: A :希望对方对我好,照顾我,听我的话 B :好好过日子,教育好孩子 C :尊重对方,和对方一体策略: A :要求对方,管住对方 B :共同教育孩子,搭建平台 C :随时随地地放手 3 、教育孩子境界: A :孩子是父母的 B :孩子是属于他自己的 C :孩子是社会、人类的方向: A :孩子必须听我的安排 B :尊重孩子的内心策略: A :给孩子报各种各样的班学****培养他 B :给孩子搭建平台 4 、老板经营企业境界: A :利用员工帮助自己的做事挣钱 B :和员工一起做成一件事 C :通过做企业,做事成就身边的人 5 、高层来企业境界: A :利用平台积累财富、资源、锻炼自己 B :和老板做成一件自己的愿意做的事 C :发自内心地成就身边的人(平台、团队、老板) 方向: A :给多少钱做多少事 B :以此为乐由此可见: 一、老板有境界,企业就容易有方向,员工自然找到方向,企业有方向自然有方法; 二、高层有境界,企业就容易有方向,员工自然找到方向,企业有方向自然有方法; 人生的三大困惑一、对过去的自己的不满意,生活在悔恨中如: A 、没有反对感恩行孝三弦核心法门:心念动,立即行动 B 、没有抓住机遇 C 、没有好好学****二、对当下的自己的不认可,生活在无奈中三、对未来的自己无法掌控,生活在焦虑和恐惧中如: A 、世界经济危机、企业、行业的前景何去何从? 第 59 届《全员生发智慧系统》研讨会 B 、是留在企业继续干下去,还是自己去创业? C 、是保持强大的自我还是向现实低头? 1、当人有问题时,立刻低下头问自己的心,我的境界是什么? 2、人生所有的问题,就是境界不够、方向不明、策略失效; 3、当自己想说一句话,想做一件事时,马上问自己我的境界是什么? 4、为什么人生多不如意,稍有风吹草动,受伤的总是我? 第二版块人生三大死穴( 影响我们人生, 提高境界, 找到方向,找到策略、方法的死穴) 问:何为死穴? 答:致命之处死穴三:太把自己当回事一、定位不准人生第一是位置,第二是位置,第三还是位置如: A :目中无人?看不起老板、同事、身边的人(抬高自己,看低平台) ?别人的成功都偶然的,我的成功是必然的?总觉得身边的人对不起自己,平台亏待了自己,对平台没有感恩之心如: B :不自量力?错把平台的结果当自己的筹码, 和企业讨价还价, 错把平台的资源?当自己的力量和老板叫板。?错把平台当自己的和社会对接,对平台没有敬畏之心。如: C :目光短浅?错把过去的付出当筹码,和企业讨价还价?在企业最需要你的时候狮子大开口?只比结果不比过程,只比收入不比贡献。总结: 1 、老板必须学会过河拆桥。 2 、把跟不上企业发展的人放在合适的位置上或直接拿下是对企业负责,是对大多数人负责。 3 、心性纯洁 4、起心动念决定人生结果二、没有立场(一)、必须知道你在谁的地盘上靠谁吃饭,是谁的人。如: 1、在企业做了许多年还没有和老板成为一伙人是高层最大的耻辱。( 底限是和老板成为做一件事的一伙人) 第 59 届《全员生