文档介绍：医疗年终工作总结
医疗年终工作总结 篇1
优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实整体护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。ICU是一个特别的临床科室，这里没有家属的陪护，全部的护理工作均由护理人员全面担在病人及其家属的角度，理解病人家属看到亲人饱受疾病熬煎、挣扎在死亡线时焦虑、急迫的心情。并以“诚意、爱心、耐性、细心、怜悯心、责任心”为主要内容的“六心教化”贯穿整个活动，从而使护理人员能够全身心的投入到危重患者的救治中，为他们供应更加细心、细心、耐性的规范化优质服务。通过这些活动的开展，使他们更加用“心”去对待每一个珍贵的生命，让他们注意在治疗护理中出现的每一个小小的问题。
2、医院获得性感染限制活动。ICU感染限制小组把好洗手关、填报关、探视人员管理关。“洗手”是限制感染最基本的措施，在执行各项护理技术操作前后、接触患者前后等状况下，严格根据“洗手六步法”洗手。由当班护理人员监督外来人员执行洗手原则，杜绝一切可能造成交叉传染的途径。每日晨会由当班医生汇报科室内患者感染限制状况，并填写医院感染上报卡，层层把关，一切以患者的生命平安为重点
四、建立绩效考核激励机制，实行护士绩效考核,
1、改革护理工作模式：依据病区的状况 ，实施责任制整体护理，依据护士的工作实力，综合素养等要素，分管不同数量，不同病情的患者，实行新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长。
2、变更排班方式、在现有护理人员配备相对不足的状况下，实行弹性排班，排班以病人为中心，以满意临床护理工作须要为动身点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证中午、夜间基础护理质量，同时兼顾护士的意愿，实行APN排班，削减交班环节，实行24小时连续无缝隙护理，充分调动一切主动性为病人服务。
3、建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。充分调动护理人员主动性和主动性。
五、加强管理严把质量关
1、护士长严格执行“四查房制度”，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四个时间段，常规进行一次系统地查房，了解和驾驭每一位患者的需求，检查和督查各种治疗和护理服务质量，刚好发觉护理工作中可能存在的问题，随时将隐患和冲突消退在萌芽状态，最大限度地杜绝护理差错和纠纷的发生 。
2、科室质控小组成员每周进行各项护理环节质量检查，检查结果与护士绩效工资挂钩，从而激发了护士的质量意识和服务意识，增加工作责任心，使护理质量得到持续改进和提高。
医疗年终工作总结 篇2
20xx年，在县卫生局的坚毅领导下仔细学****贯彻党的中心十八三、四中会议精神，主动推动医药卫生体制改革，改善服务看法，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺当完成了各项目标任务，全面推动医院科学发展，使医疗卫生事业得到了较大的发展，现将*****20xx年度卫生工作开展状况总结如下：
一、基本状况
格朗和乡位于勐海县东部，东与景洪市嘎洒镇接壤，南与勐混镇相连，西北与勐海镇交界，北面与勐宋乡隔河相望，。*****位于格朗和乡政府所在地，成立于20xx年12月，创立近60年来，通过几代医务工作者的不懈努力，已建成为一所集医疗、康复、教学、预防保健、公卫一体的标准乡镇卫生院。
现有在编职工17人，其中：执业医师1人，执业助理医师3人，乡镇助理医师3人，医士5人，护士2人，技工2人，财务人员1人;全院现有病床25张，门诊输液椅15张，中医理疗床4张;，，，综合楼314平方米，住院楼800平方米，;院内设有内科、外科、中医科、急诊科、妇产科、儿科等临床科室，以及检验科、B超室、心电图室、防保科等医技协助科室。
*****于20xx年5月27日由勐海县人民医院正式挂牌托管，勐海县人民医院副院长李群兼任*****院长和法人代表。县医院的托管，带来了医疗新技术和新思维，为*****的更快更好发展供应了诸多便利。县医院出资完善了*****的基础建设，并长期下派医生护士到*****坐诊，提高*****医疗服务实力，吸引患者在*****就近就医，为我乡广阔人民群众提高了便利的就医平台。
二、20xx年工作开展状况
(一)县医疗托管工作开展状况
一是在医院环境建设上赐予支持。医院环境建设纳入了医院发展总体规划，对卫生院布局进行了科学设计和调整，投入专项资金23万元修建了花池、草坪并种