文档介绍:后勤采购工作计划
后勤选购工作安排1
20xx年我们须要进一步加强选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个后勤采购工作计划
后勤选购工作安排1
20xx年我们须要进一步加强选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了项目进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事
通过组织学****选购管理战略和公司质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础。
2、公开公正透亮,实现公开招标
选购部按项目部和行政部上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。
3、选购效益全线凸现
实施公开透亮的阳光选购策略后,为公司节约选购资金,有效地降低了材料设备选购成本。
20xx年这一年将是迎接挑战和机遇的一年,对于我们后勤选购人员是有意义的、有价值的。在工作上须要我们勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。接着树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供工作要点和年初制定的选购员工作安排;坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
后勤选购工作安排2
20xx年立刻就要到了,也意味着新的挑战和机遇的到来,我们应当总结以往的阅历,做好新的一年的工作安排,详细安排如下:
一、加强个人指导思想
坚持以人为本、物美价廉的工作思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为公司的正常工作带来有力的后勤保障。
二、工作重点
1、规范后勤工作、健全规章制度;
2、加强财物管理、削减物质奢侈;
3、抓好平安工作、力创文明部门。
三、工作措施:后勤工作
1、建立完善各项制度,加强公司财务管理和选购制度管理;
2、建立健全科学、规范的公司管理制度,加强对办公用品的日常管理。刚好运用办公管理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加各员工之间爱惜公物的意识;
3、加强绿化管理,美化公司环境,公司现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造、绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等;
4、加强办公设施的修理与更新,今年将依据去年制定的基建财政预算,将进行各种办公设备及生产器件的更换,会议室的装修,学校前台的修理等;
5、加强对公司食堂的管理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务看法加强督促检查,尽努力杜绝食品事故的发生;
6、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或削减收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象。
新的一年立刻就要到了,在这里提前