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《督察部工作总结》
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《督察部工作总结》word版 本文简介：自律委督察部部长：孙克燊副部长：史丽杰高茂胜樊 ①早操督查工作主要有高茂密负责，其他两人协办，每周出勤3次，每人一次。每周结果由高茂密汇总，上报导员。参见《督察部出操评优细那么》。
②课堂出勤工作主要由樊启磊负责，其他两人协办，每月出勤3次，每人一次。每月结果由樊启磊汇总，上报导员。参见《督察部查课细那么》。
2、刚好总结
依据出操和查课详细状况，副部刚好沟通，定期例会，部长督导。每一位督查人都要养成不断实践，不断经验，不断总结的品德。努力工作，争做先锋。
3、例会制度
时间:每周一次，详细会议时间地点另行通知。
4、详细要求：
例会必需按时召开，主题显明，肃穆纪律，简短高效。
干事汇报工作成果，刚好反映遇到的问题，副部结合自身经历赐予指导。
三．工作支配
时间：每周一，二，四，6：20集合，6：25起先做操，
干事提前非常钟集合。
地点：新操场西侧
旧操场西南角
上学期
起先：第3周，完毕：第18周。其中第3周至第14周做播送体操，后4周为跑操
下学期
第2周至第7周跑操，第8周至第18周做播送体操
依据院里详细状况而定。
户外联谊
在新生入学后一个月内举办户外联谊，增进同学们之间的沟通。其次学期适时举办户外小型活动，例如踢毽子竞赛、拔河竞赛等。
四、考核标准
为了进一步加强自律委督察部成员的管理，端正工作看法，标准督察部工作，切实提高成员的综合素养及工作实力，增加内部自身建立，遂制定了本考核制度。
本考核制度将采纳量化积分制，考核对象为部长、副部及干事，考核内容包括被考核人工作成果〔35%〕、考勤成果〔20%〕、民意测评〔15%〕、上级评价〔15%〕、个人学习成果和获奖状况〔15%〕等方面。每人每学期各方面考核根底分为101分，依据被考核人的详细状况赐予加分或减分。最终依据每局部得分乘以相应百分比得出总成果。详细考核标准如下：
工作考核
1、.不能按时、保质、保量完成工作任务，无故推卸责任，看法不端正者，扣除
〔3～5分〕。
2、执行纪律不严，有徇私舞弊现象，在同学中造成不良影响者，视其情节扣除3～5分，并予以警告。
3、被考核人如有行为不检点或者违反相关学生管理制度，对自律委声誉造成损害者，将视情节轻重赐予其减分〔5～10分〕、警告、指责。
4、为日常工作或者重大活动提出可行性建议并得到实施的，可予以3分加分嘉奖。
5、对踊跃参加督察部及相关部门活动，或从中发挥重要作用者，可赐予总成果1～2分加分嘉奖
6、责任感强，亲密联系所负责班级的班长、团支书，团结同学，出操人数和做操质量名列前矛者，加3～5分，反之减3～5分。
7、值班、开会或者重大活动期间，无组织、无纪律，做与本职工作无关的事，减1～3分。
8、值班或者重大会议活动中要求佩带工作证而未带，减1～2分。佩戴他人工作证的，双方各减1～2分。
9、目无尊长，不懂礼数，遇到学长、教师不打招呼者，减1分。
10、干事应本着一心一意位同学效劳的心态，虚心听取看法和建议，并刚好反映给上级。