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奶茶店的创业计划书.docx

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文档介绍

文档介绍:奶茶店的创业计划书
奶茶店创业安排书(一)
  一、安排摘要
  近年来,珍宝奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不行挡的气概风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
  ⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。
  四、产品服务
  1、产品发展规划
  本店产品品质有平安保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并依据消费群体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。
  2、探讨与开发
  本店采纳“傻瓜调配法”,避开奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采纳果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满意了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着确定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清楚关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时,依据消费群体的差异,推出不同产品,比如,对情侣我们举荐鸳鸯杯。
  产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以自然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,自然美味,养分健康。
  当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色调的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新颖时尚的休闲食品。多种协助项目选择,轻松经营。
  五、市场营销策略
  1、产品策略
  ①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者宠爱的休闲食品的供应;
  ②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;
  ③依据消费者的不同,推出不同产品;
  ④更注意服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不情愿自己上门购买的消费者供应上门服务;
  ⑤产品注意包装,给消费者美妙的享受。
  2、价格策略
  ①针对消费者消费实力及产品类型,制定合理价格;
  ②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。
  3、广告策略
  广告宣扬是必需的,我认为可以进行以下几种宣扬方式:
  ①开业典礼,让学校旁边的人知道我们的店面开业了;
  ②利用在学校的人际关系,多做宣扬;
  ③借助于互联网进行信息发布;
  ④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣扬店铺及产品。
  4、促销策略
  ①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;
  ②每天推出新品试饮活动,宣扬新产品;
  ③积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满肯定分值赐予相应积分商品;
  ④班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣扬,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥看法领袖在顾客群中的影响力。
  夏季奶茶店创业安排书(二)
  一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面特别好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金,特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。
  安排摘要
  一、项目介绍
  二、行业分析
  三、产品/服务介绍
  四、店面选址
  五、装修与设备购买
  六、人力资源规划
  七、市场分析与预料,竞争者分析与本店特色。
  八、营销策略
  九、财务需求与运用
  十、风险与风险管理
  十一、中长期规划
  二、行业分析
  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必需做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的精彩,必需创新,例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具,让顾客耳目一