文档介绍：管理者的基本素养与领导力提升训练
探讨几个问题
超过半数的公司,%的公司注重对他们的培养.
领导力如何培养:
学习、修炼、模仿还是顿悟?
学系可以学习的,修炼必须修炼的,模仿值得模仿的,机缘来时,就顿悟吧!
管理与领导力
领导艺术的方法-情境领导
个人领导力提升方法
运用领导艺术提升员工绩效
领导的铁腕执行与自我革新
Agenda
创新
冒险
合作
敬业
学习
执著
诚信
责任感
管理者的职业素养
管理者职业素养的八大要点
创新是灵魂
市场机制
稀缺性原则
创造性毁灭
目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。企业唯有重视创新,才能再创企业生机! ——彼得·德鲁克
冒险是天性
“为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻”
“如果你不想犯错误,那么什么也别干。”
——3M公司
创新—
你必须敢于打破常规
合作是精华
价值链分析
组织的一体化
气度、眼界、胸襟
三流的管理者,只竞争不合作,二流的管理者又合作又竞争,一流的管理者只合作不竞争。所以,如果说企业是一个有机体的话,管理者就是领导者,只有全身心地合作与协调,才能柔性地面对多变的环境。
敬业是动力
责任心、使命感、社会良知
货币、顶峰体验和不竭动力
职业操守
认真的工作成为他们生活中不可或缺的组成部分,事实上这是唯一可能动机。从个人幸福的观点来看,它表述了:在生活中,一个人为了他的事业才有生存价值,而不是为了生存才有工作动力。
学习是关键
未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。
——美国《财富》杂志
真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心。
——彼得·圣吉《第五项修炼》
没有知识作基础的创新是可怕而危险的
执著是本色
锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折。
——荀子
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
——屈原
只有偏执狂才能生存。
——英特尔总裁葛洛夫