文档介绍：我与总裁面对面
——准经理班
讲师:黄齐发
课程目标
通过了解世界顶级总裁们的成功观念,改变思考模式,获得全新的观念.
课程大纲
一、序言
二、思考
三、选人
四、目标
五、总结
一、序言
在这个世界上准备越充分的人,
机会来到他身边也越多;
把每天最重要的六件事写下来,
每天从一做到六;
决定改变你的一生,而不是想法;
动作创造情绪;
世界上有人比我们成功一千倍一万倍,不是因为他比我们聪明一千倍一万倍,而是因为他想的事情和做的事情和我们不一样。
成功的公式及演义
(好) (好) (好) (好)
思计行结
考划动果
案例:IBM公司
我们要做好的规划——思考
我们如何挑选对的人才——思考
我们如何推出适合顾客的产品——思考
……
一个企业最有价值的是总裁的思考
一个经理(总裁)要做许多的事,若只能做一件事那应该做什么? 一个总裁不知道他要做什么,他不可能成为企业的顶尖。总裁做一件事情,这个事情只有两个字叫——思考
什么是思考?
思考就是一个不断问与答的过程
全世界没有比赚钱更容易的事情;
学习知识的目的是学习如何思考,
因为你的资料库齐全你才有可能思考;
赚钱很容易,破世界纪录很难,
能破世界纪录肯定赚钱,
他还没破就很赚钱,
因为思考模式不一样。