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企划主管述职报告.ppt

文档介绍

文档介绍:企划主管述职报告
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4
3
1
本岗位存在的问题,解决办法
一些个人的想法和建议
现任人员所做的工作
岗位职责、价值、意义
目录
岗位职责、价值、意义
1
岗位职责、价值、意义
1
价值
内聚士气、外塑形象
提升企业文化内涵
累计品牌文化内核,塑造品牌文化外延
推进品牌研究、品牌铸造和传播,累计丰厚品牌资产
意义
面对内部和公众凸显公司的文化形象
面对内部和公众凸显公司的品牌形象
本岗位存在的问题、解决办法
2
问题
目前岗位定位不明确,企划主管(名称)定位不确切
岗位职责多部门交叉,存在缺乏统一规划的现象,需要有机整合
《昌盛报》征集稿件存在困难,各部门热情和支持力度有待提高
企业文化书籍编纂素材缺乏,需要各部门支持
品牌工作由于主要职责已经划归其他部门,目前岗位职责处于停滞状态
图书管理不专业,存在不足,书目没有建立
摄影摄像水平需要提高
本岗位存在的问题、解决办法
2
岗位职责解决办法:
品牌管理
企业文化
人力资源部
办公室
企业文化中心
品牌规划
品牌传播
产品线规划
渠道支持
品牌资产管理
本岗位存在的问题、解决办法
2
《昌盛报》稿件征集困难解决方案
昌盛报
通讯员团队
制度
各部门支持
本岗位存在的问题、解决办法
2
企业文化书籍编纂素材缺乏,解决办法
书籍编撰
自己写作
《昌盛报》材料
各部门提供
网上搜集
现任人员所做的工作
3
《昌盛报》
编辑出版发行5期
采访公司有代表性人物8人
跟踪报道9次
品牌工作
完成品牌战略协作单位前期联系沟通工作
参与协助实施品牌战略招投标工作
撰写文化书籍
雷震子12个故事
其他协作
代工会参加过两次劳动技能竞赛会议
协助党委开展党员创先争优活动
图书室管理
每日报纸、杂志整理、分发
年度报刊征订
日常管理
一些想法和建议
4
整合资源
品牌
品牌策略研究
品牌传播
文化
理念研究、梳理,内部媒体定位、文化活动