文档介绍：安全生产事故学安生产事故学习心得体会1
学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问：某某平安生产意识淡薄，操作过程中严峻违反《平安操作规程》。某某责任心差，机电设备巡察不到位，麻痹大意安生产管理不严格等等，这些都造成平安事故的重要因素。
通过学习，深有体会，总结如下：
一、全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避开的，每次事故的发生都有它的缘由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就须要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避开事故发生。
二、各级管理层对各自的平安干脆负责。平安要引起足够的重视，就必需建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必需对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。
三、全部平安操作隐患是可以限制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必需根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必需有监督机制使其贯彻实施。
四、员工必需接受严格的平安培训。平安培训是使员工了解和驾驭平安学问的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是平安的，怎么做是担心全的，这样他们才会知道应当做什么，不应当做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的平安生产。
五、各级主管必需进行平安检查。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施？实施了，那么实施的怎么样？这些也都是关系到企业平安生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些平安规章制度得到了落实，平安生产才真正的有了保障。
六、发觉平安隐患必需刚好更正。经过平安检查后发觉了问题后必需刚好整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要奢侈人力物力去检查。所以平安隐患的整改必需刚好彻底。
“平安第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济发展，应严格遵守平安生产法。工作中，平安生产管理，应始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安管理的五种手段；督促，检查，落实本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；刚好、照实报告生产平安事故。在工作，应突出平安生产教化和培训，严格执行平安教化，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行特地的平安生产教化和培训。对本单位的特种作业人员必需根据安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
作为一名管理人员，应当依据队组生产特点，对平安生产现场进行常常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当马上处理；不能处理的，应当刚好报告本单位有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。通过平安培训教化，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。平安靠制度，用科学的制度规范员工的行为；平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚；平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程限制，实现规范化管理。平安是一个系统工程，必需长抓不懈。
平安生产事故学安教化案例，收获、感慨也许多，尤其是关于校内平安隐患的有关问题，感受很深。
我觉得学校平安，首先要从思想上、意识上重视起来。思想上、意识上重视了，就能增加做好平安工作的责任感、紧迫感、使命感。而责任感、紧迫感、使命感有时做好一切工作的前提。
其次，学校平安教化要常规化。我们要像案例中的学校那样，平安要时时抓、事事抓，要常态化。在平安演练时，肯定要肃穆、仔细，学生不能嘻嘻哈哈，老师更不能嘻嘻哈