文档介绍：“三检制”实行方案
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一、编制根据11、施工蓝图
建筑部分构造部分给排水电气部份暖通部分弱电部分22、原则规范
《建筑地基基本工程施工质量验收规范》《混凝土构造工程施工质量验收规范》《砌体工程施工质量验收规种有效的形式，它充足体现了公司中职工主人翁的地位，有助于调动职工的积极性，增进职工注重产品质量，自觉把好产品质量关，有助于减轻专职检查员的工作量，能使专职检查员集中精力抓好核心产品，核心工序的质量检查。它更充足体现了职工和专职检查员之间的互助合伙关系，也更利于克服那种专职检查员“把关”，职工“闯关”的对立状态，从而有助于产品质量的提高。
贯彻实行专检和自检、互检相结合的制度，要解决好这三者的关系。群众性自检、互检是搞好质量检查的基本，没有这个基本，专检就搞不好。但群众性自检、互检又需要专检作指引，没有专检的指引，群众性自检、互检便不能巩固和提高。因此，这三检关系，要互相依存、互相增进，共同把关，而不能互推责任。
质量是制造出来的，质量不是检查出来的，这是各公司的共识。要保证完毕好品质的工程，就必需抓好施工现场品质管理。现场品质管理是指生产施工第一线的品质管理，即从原材料进场至工程竣工投产的整个施工过程中所进行的质量管理。施工现场，每天所有要面临不同样角度的质量问题：工艺因素、原材料不良、机器设备老化、作业者操作不纯熟、作业者疏忽等，概括起来讲就是人、机、料、法等因素。
施工现场进行“三检制”是必不可少的，这就规定施工人员用心，专检员用心，层层把关。看待缺陷，采用“三不”政策：不接受、不实行、不传播，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参与质量管理，把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。对浮现的问题做好记录、记录、分析，提出解决措施，把成果发布，再向现场职工灌输和警戒，避免问题反复浮现，采用种种措施避免，从而让施工顺畅，减少返工返修，减少施工现场质量成本。从而让监理及甲方对工程质量布满信心，让公司更具竞争力。
控制措施
三检制作为质量检查体系中的一种重要环节，在目前工程项目的实行过程中往往不可以得到主线的贯彻实行，一般状况下所有是动工阶段做的比较好，但是工程施工主体阶段和收尾阶段常常应为工作量大或被立即竣工的想法所误导，导致三检制不可以得到有效的实行。因此施工中应从如下多种方面进行控制，坚持做好三检制工作。
要注重实效，避免走过场。
定期对三检制记录资料进行检查，专职质量检查员定期进行巡检，对职工与否进行自检或各工序之间与否进行了互检交接进行检查。
制定三检制奖罚措施，对可以按原则规定有效进行三检制的班组及施工人员进行奖励，对不实行或不按原则实行的则进行惩罚。如果浮现由其导致质量问题而导致返工等问题，则由其承当由此所引起的损失。
五、“三检制”贯彻保证措施1、严格按有关规范、原则和施工图纸规定进行工程质量监督、检查和评估工作。
2、每个单位、分部和分项工程动工前，由项目技术负责人编制审核合格后的技术交底，由各工长负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在有关交底上签字，并作业班组下发质量检查表。
3、技术负责人或专职质检员应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必需有保证工程质量的技术措施内容