文档介绍：创业筹划书模板奶茶店
篇一：奶茶店的创业筹划书
目录
一、 筹划摘要
二、 公司简介
三、 市场分析
四、 竞争分析
五、 产品服务
六、市场营销方略
七、 风险分析
八、 应急务范畴，从而增强市场占有率，由小做大，最后牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目的而设计的行动方案是： ①注重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量； ②不断进行产品创新，完善并增长奶茶种类，适应不同样消费者需求； ③不断加强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在顾客群； ④适时的进行产品促销活动； ⑤在店内增设意见簿，学生故意见或建议可直接提出或书写；
五、 产品服务
产品发展筹划：本店产品品质有安全保证，产品研发技术精益求精，口味不断创新，并根据消费群体不同样，推出不同样产品。随着销售不断增长，在产品开拓上不断增多，从而占据更多的市场份额。不断的创新和突破，真正让顾客品尝到健康美味、新颖潮流的休闲食品。多种辅助项目选择，轻松经营。
六、市场营销方略
1、产品方略 ：①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，尚有受消费者爱慕的休闲食品的供应；②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮； ③根据消费者的不同样，推出不同样产品； ④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不乐意自己上门购买的消费者提供上门服务； ⑤产品注重包装，给消费者美好的享有。 2、价格方略：①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格； ②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。 3、广告方略： 广告宣传是必需的，我觉得可以进行如下几种宣传措施：①开业典礼，让学校周边的人懂得我们的店面开业了；②运用在学校的人际关系，多做宣传；③运用即时通讯手段，宣传店铺及产品。4、促销方略：①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售；②每天推出新品试饮活动，宣传新产品；③积分兑换，发放代金券。对于消费不同样额度的消费者不同样价值的积分卡，并规定积满一定分值给相应积分商品；
七、 风险分析
篇二：奶茶店创业筹划书
创业筹划书
企 业 名称：心恬奶茶 创业者姓名：XXX 日期： -5-28 通信地址：XX市XX区XX路14号 E-mail: 电 话: 传 真:
13926740XXX
一、 公司概况
核心经营范畴：主营多种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。
公司类型：
□ 生产制造 □ 零售□ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 老式产业 □ 其他
二、 创业筹划作者的个人状况
1、以往的有关经验（涉及时间）
1）虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于常常购买有关的产品，因此对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格和产品样式和口感比较理解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学****她人的管理模式和经营手段。这对后来的经营会很有协助。
2、教育背景，所学****的有关课程（涉及时间） 1、-5 参与SYB师资培训班
三、 市场评估
1、目的顾客描述：
奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同样阶段的学生是奶茶的核心消费群体。此外一种群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本公司估计市场占有率：
目前奶茶店行业的竞争比较剧烈，部分人流量比较多的街道平均所有有三到四家的奶茶店，但是同步我们也可以看出市场的需求量是很大的。否则这些店铺也不也许生存下来，因此只要可以打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同样赚钱的状况也不同样，因此由于刚起步人手局限性，因此估计每天能卖150杯左右
目前的奶茶店已经很普遍，因此要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，因此品牌效应很重要，我们要做到她人没有的，和众不同样，这样才可以吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也很重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让她们乐意下一次在来消费，同步接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。
4、
竞争对手的核心优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，爱慕去她熟悉的奶茶店消费，因此对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
对手的产品比较一般，口味大多雷同模拟，没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。
我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感和我们的诚意。
1）店面新，顾客对产品不理解，对顾客来说会要有一种接受的过程。
四、 市场营销筹划
1、 产品：
2、 价格
3、 地点 （1） 选址细节