文档介绍：最新银行客户经理个人工作总结篇一：银行公司客户经理年终工作总结
银行客户经理年度工作总结上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支
持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的工
作情况很丰富,业务操作更规范且全面.
二、坚持客户为中心，做好服务工作在日常的工作中，我能从自身工作实际出发，坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意
识和责任意识，投入到业务发展当中去；以优质、高效的服务，面对客户；以诚恳的工作来
回报领导对我的信任。
1、建立客户信息库，对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业
的政策导向等信息加以收集、整理，建立和维护客户档案信息，以高效优质地工作。
2、建立与企业的良好个人关系，在同业竞争中，勤劳是一大杀伤性武器，很多的企业或
者客户，如果能够经常看见你，会对你产生信任，很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当
我不是很忙的时候，一般会帮客户送送回单，多去单位了解情况，在现场了解把控风险的同
时，能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。
3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下，每到月底便是揽存大战，在这场没
有硝烟的战争中，我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行发展
的基础，所以在在挖掘客户源上狠下功失，才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有：
一是充分利用我行授信的优势，面向授信单位，以存贷比的要求做第一抓手，保证存贷比完
全达标的同时，我们的存款任务也能够达成60如上。二是争揽他行资金，面对众多的客户，
我们不断跟企业联系，充分挖潜，一遍一遍地梳理潜在客户，瞄准单位找关系，全面出击。
为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关
系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我行优质
服务的优越性，那么在关键时刻，客户是很愿意配合和支持我们的工作的。
4、积极开展贷款营销。在大公司团队中，我所做的事情主要以维护现有客户为主，但是
在这过程中也会有新的项目可以营销，也可以对现有客户进行挖潜，提高授信额度，以此来
提高新增贷款。
三、严于律己，树立良好形象，把控风险，营造平安金融在金融行业从事客户经理岗位，接触的都是各行各业的成功人士，难免遇到形形色色的
经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成，便会送礼，而有些客户便会以开发商的名义
来给我施加压力，面对这些，觉得都必须从两方面来做，首先，自己一定要严于律己，洁身
自好，保持一名优秀客户经理的本色，树立良好正直的形象，不被经济诱惑所动；另一方面，
我们应该从我行实际政策出发，把控风险，耐心跟客户解释，如果风险超出我行政策范围，
即便迫于发展压力，也是必须坚守原则不能动摇的，唯有这样，才能营造平安金融，我行才
能健康持续快速的可持续发展下去。
四、下步工作思路
客户经理是对外服务的窗口，是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服
务水平，我清楚自身还有很多不足，比如遇到困难容易产生急躁情绪，综合协调能力有待提
高，工作经验有待丰富，工作系统性不够强，产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下
几点，希望领导和同事们对我进行监督指导。
1、强化团队意识，树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容，虽然外面的天气很冷，虽然很多客户不是很配合，虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成，但
是当团队的每一个人都参与进来，都为了唯一的目标在拼尽全力的时候，那种不抛弃不放弃
的精神让我很感动，也正是因为这样的精神存在，才让我们坚持到了最后，实现了完美的收
官。
2、努力提升业务水平，提高客户服务质虽。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的
自觉行为，而不是对规章条例的机械遵循。为此，作为公司业务的初学者，我应该花更多的
时间去学****产品知识，业务技能，并不能因为接触时间短，就降低要求，必须努力在开门红
期间完成自身素质的搭建，为进一步提高服务质虽，争创服务品牌，提升顾客满意度做好一
切努力。
3、加大营销力度，做好贷款工作。篇三：公司客户经理个人2010年年度工作总结公司客户经理2010年度工作总结各位领导、同事！大家好！2010年3月10日，是我人生的一个重要转折点，在津市支行连续工作22年后荣调到常
德分行规模最大、效益最好、管理最严、要求最高的武陵支行从事公司客户经理岗位工作，
对于我来说，适应新的环境、融入新的集体、熟悉新的客户、调整新的姿态、转变新的作风
等，都是一个重新开始的里程和起点。现在我把到武陵支行以来的工作情况向各位领导和同
事做个阶段性汇报。
一、牢记存款是立行之根本，把存款客户的维