文档介绍：工民建工程施工管理及高层住宅施工
工民建工程施工管理及高层住宅施工
摘要:随着经济的发展科学的进步针对工民建工程施工管理及层住宅施工问题也逐渐的收到了人们的高度关注。特别是高层住宅的的施工与管理。本文分析了工民建工程施工管理现状,以及针对管理中存在的一些问题,提出了相应的解决办法。
关键词:工民建工程;施工管理;高层住宅施工;
中图分类号:TU198 文献标识码: A

引言
对于工民建施工管理来说就是施工现场的具体发生的情况以及突发的问题的解决与设计方案的一个综合。是需要相关的管理人员到现场进行勘察、监督的,需要有一套完善的管理制度。关于高层建的施工更加要抓住所有的细致环节,不能出现任何的环节漏洞。这样才能够完全保证工程的质量,才能更好的为人民的生活带来最好的服务,才能更加大的提高经济利益的收入。
一、工民建工程施工管理现状分析
1、施工管理的安全意识不到位
在工民建施工管理过程中,尤其是高层住宅施工管理过程中安全中施工管理中必须首先应对其予以重点关注的管理内容之一,因此安全涉及到管理要素中人这个关键的要素,而且安全问题一旦出现,不仅会对施工中的工人造成人身伤害,而且也势力会影响工程施工的顺利进行,对于工程的质量与工期等势必也会带来不利的影响,尤其是必然会带来工程施工成本的急剧上升,从而给整个工程带来连锁影响。但是,在我国的几乎所有施工现场中,安全意识完全不到位,所有的安全措施似乎只是悬挂于工程施工现场的几条标语与口号,仅此而已。安全意识上的不到位,是工程安全方面的最大的隐患,十次重大安全事故,其中几乎有九次都是由于工程管理人员以及工程施工人员的疏忽大意造成的。
2、施工资料管理不到位
工程的施工资料是工程施工过程中的最为重要的管理内容之一,因为工程施工资料是工程施工这系统之中必备的工程施工依据与工程施工管理依据,这些资料不但包括了整个工程的施工过程、施工进度、材料消耗与管理、人员调配与管理、工程机械的使用与管理,而且还包括了工程施工的成本与管理以及工程施工的基础资料,这些资料都是施工过程中不可或缺的基础、也是施工过程中的重要的记录与具有指导性意义的文件。但是,我国绝大多数工程施工企业却普遍存在着不重视工程施工资料的管理。施工资料的管理往往只是委派工程管理过程中的某一个人员兼任施工资料的管理人员,这就使得施工单位不能按照工程规划与计划有组织有计划地施工,在施工过程中极易出现工艺过程中的衔接问题、施工过程中的组织问题以及整体施工过程中的效率低下等严重的问题。
二、工民建工程施工管理应对措施
1、强化意识加强施工安全管理
建筑施工管理最重要的管理就是安全管理,安全是第一要素,是企业稳定,工程顺利的基本条件,安全管理的最终目标应该是零事故。工民建工程的施工安全管理除了要做好大范围的工作,还需要对细节把握到位,要建立专门安全小组来监督施工安全操作,对施工人员进行安全知识培训,避免意外发生。
2、规范制度加强施工材料管理
材料管理是工民建施工管理的重要内容,材料管理的目的即是保证企业财产的安全性,同时也是对工程安全性进行保障。材料是工程开展的基础物资,他们的质量直接影响工程的质量,对施工过程的安全性产生直接影响,因此应该要有计划的对施工材料进行管理,加强制度建设,落实好责任制度,确保出现问