文档介绍：建设工程项目后评价的内容及评价方法
摘要:项目后评价作为建设工程项目管理的重要环节,认真做好此项工作能够有效提升项目管理效率和效益。本文概述了建设工程项目后评价的作用,分析了建设工程项目后评价原则,探讨了建设工程项目后评价的建设工程项目后评价的内容及评价方法
摘要:项目后评价作为建设工程项目管理的重要环节,认真做好此项工作能够有效提升项目管理效率和效益。本文概述了建设工程项目后评价的作用,分析了建设工程项目后评价原则,探讨了建设工程项目后评价的内容及方法。
关键词:建设工程;项目后评价;内容;方法;分析
一、工程建设项目后评价的作用概述
项目后评价在项目管理中的重要价值与作用,主要下体现在以下几个方面:首先,通过评价及时的发现管理施工中所存在的不足,在不断的实践中积累丰富的经验教训,为接下来的施工打下良好的基础。其次,认真做好项目后评价工作,能够更好的保障项目决策的科学性与合理性,同时也能够为工程计划、相关政策的制定提供重要的参考。最后,项目后评价能够实现对工程建设全过程以及项目决策工作的监督管理与控制,确保工程项目在规定期限内完成施工建设,保障施工质量。
二、建设工程项目后评价原则分析
(一)客观性原则
在项目后评价的过程当中,必须要确保其公正性与可靠性。项目后评价工作的开展,应从第三者的角度入手展开独立的评价。无论是在分析问题原因还是做出相应的结论的时候,必须要遵循客观公正的原则,禁止出现项目决策者自评的现象,以保障该项工作的客观公正展开。
(二)可信性原则
在项目后评价的过程当中,评价方法的应用是否合理、资料信息是否可靠,评价者的经验是否丰富,极大的影响着项目后评价的可信性。只有能够同时反应项目的失败教训以及成功经验,才满足可信性原则。一般情况下,为了更好的保障项目后评价的可信性,往往需要项目执行者、管理者共同参与到评价当中,以便于收集资料查明情况。此外,需要注意的是,项目后评价报告中针对所引用的资料,要表明来源出处。
(三)实用性
项目后评价通过总结经验教训,能够为接下来各项决策提供重要的依据,因此在评价的过程当中要满足实用性原则,确保操作的可行性。而对于项目后评价报告,应具备较强的针对性及时效性。
(四)反馈性
针对项目后评价所得到的数据资料,应及时的将其反馈到相应的决策部门,并将其作为接下来项目立项和评估的重要基础,以便于及时的做好对投资规划和相关政策的调整。由此我们不难看出,建设工程项目后评价应具备反馈性。
三、建设工程项目后评价的内容及方法探讨
(一)项目后评价内容
(1)项目前期工作后评价
项目前期工作指的就是各项准备工作,在这一环节当中需要做好项目建议书编制工作以及项目开工建设中的各项工作内容。一般情况下,项目前期工作并不需要过多的费用,但是时间较长,该环节的各项工作质量极大的影响着项目投资效益,甚至会影响到项目成败。
(2)项目实施后评价
项目实施后评价指的就是从项目开工到项目竣工验收并且交付使用的全过程。该环节工作内容众多,包括项目施工、竣工验收以及生产准备等等,在开展各项工作的过程当中,需要投入大量的人力、物力以及财力,这一阶段可以说是逐步形成固定资产