文档介绍：手机店创业计划书
手机店创业安排书1
　　
　　1、手机市场细分趋势和专场产品结构
　　从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同房租5000
　　工资：导购2人修理人员1人(兼导购) 2500
　　耗损预估;3716
　　合计一个月13716元
　　
　　预料一天卖出手机10只
　　成本600以下的5只，成本1200的4只，成本20xx的1只
　　成本600以下每只赚200，成本1200的每只赚250，成本20xx的每只赚300
　　日营业收入元1000+1000+300=2300
　　月营业收入2300*30-13716=55284元
　　年营业收入55284*12=663408元
手机店创业安排书2
　　前言
　　手机的发展是快速的，手机的发展是快速的，从一起先单纯的打电话，再到发信息，彩信，直到如今的多媒体的应用与操作，手机正逐步融入社会的发展。
　　书目
　　市场及客户选择资金需求
　　筹措方法及投资回报
　　资金需求
　　定价策略和经营策略
　　店面选址
　　经营理念及目标
　　营销推广策略
　　市场及客户选择主体客户是学生和社会上的年轻人，主体客户是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。
　　关于手机的'发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。
　　前期我们主要以以下几项去赚取资金： 1。手机的修理 2。手机的美容 3。手机的软件下载 4。手机的代销 5。手机饰品 --------- 智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。
　　本店手机种类繁多，品种齐全。客户可以更大程度地挑到自己喜爱的时尚酷炫的商品，满意你们追求时尚的须要，可以说是客户购物的乐园。
　　店面选址：店面选址：高校城滆湖路工程学院因为学校旁边没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和好用性。
　　经营理念及目标
　　1、为了让客户放心的买到喜爱的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满足和时尚酷炫的手机。
　　2、坚持诚信为本，客户权益至上的理念，呈现产品的价值质量，体现产品与人完备结合的艺术效果。
　　3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信，凭借品质赢得客户的认可。本店与客户双赢的局面。
　　4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。
　　产品和服务
　　本店将有不同种类手机推出：3G手机智能手机双模手机音乐手机，本店将供应适当的保养，保修，加工等服务。紧跟潮流，适时推出新产品，本店热推6120ci三合一手机。
　　收入来源
　　1、所销售商品获得的利润和服务性收费。
　　2、代理业务获得的收入，可以拉赞助，在广告宣扬单上印发其他行业广告，在学校合适场地发放。在资金需求、筹措方法及投资回报。因为本店经营货品占地不大，作一份需求分析，依据此分析再逐步扩大购买规模，预料须要大约150000(待算)元启动资金，主要用于购买货物、租，大约 (待算)元启动资金，主要用于购买货物、借销售场地、市场宣扬推广。借销售场地、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。
　　预料在将来的一年内收回成本 (平均销售利润平均销售利润率20%计算 ) 计算定价策略和经营策略：
　　1、商品将分为上中下三种不同的档次。这样就可以满意不同消费实力的客户。
　　2、会员卡制：消费满肯定金额，可得到一张会员卡。便利以后购买获得实惠。
　　3、积分制：消费一元得一分，满意肯定积分可兑换相应的商品。
　　4、特价区：设“十元特价”“五元特价”“两十元特价”，主要对一些挤压或小型物品促销。
　　5、也会实行代售的方式经营，替别人代卖一些东西。
　　6 、利用本身作为高校生的优势。到学校的宿舍进行推销商品，扩大影响力。让他们更多的了解本店!
　　结束语：如今的手机，早已从初级的电话成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今日，已升华为一个独立的财宝产业;也是一种流淌的文化，透过手机可以看出佩戴者的品尝和文化素养。因此，我的创业不是梦!
手机店创业安排书3
　　一. 市场分析
　　1、手机市场细分趋势和专场产品结构
　　从市场表现来看，类似如三星、LG、摩托罗拉、HTC、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户