文档介绍：培训工作的工作总结培训专人年终工作总结范文
时间一晃而过，如白隙之间，xx年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指引下，在同事的协助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存培训工作的工作总结培训专人年终工作总结范文
时间一晃而过，如白隙之间，xx年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指引下，在同事的协助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多局限性。现就分管的培训工作，向上级领导报告如下：
一、培训工作状况：
xx年我部和培训部协作共举办了新入职职工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目的规定;内部职工培训8次(其中涉及全公司解决突发事件培训2次，职工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，不管是在培训课程还是培训质量上所有有了一定的增长幅度。
2、完整了培训筹划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺少制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，职工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部和培训部通过多次沟通，变化了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基本上，优化了培训的重要性，核心加强了培训内容全面性，提高了培训工作的制度化管理。
3、不断改善培训措施，积极摸索新的培训模式：xx年的培训工作，我们核心采用幻灯片、实践训练和理论和实践相结合的措施来提高培训工作，让新入职职工立即掌握有关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题和局限性：
1、培训工作考核少，导致培训“参与和不参与一种样，学好和学孬一种样”的悲观局面，导致培训工作的被动性。
2、虽变化了培训制度但是培训形式缺少创新，只是一味的采用“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起职工的爱好，导致职工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间和学时的不长是导致形式化的核心体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平局限性、知识面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其他副主管解决好消防及治安等平常工作，还完毕了xx年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于自身经验尚浅，对于部分突发事件的解决和应对显得有点舍本逐末。在解决事件时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门多种规章制度那所有是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作应当做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是所有没能较好的贯彻和实行下去，上至管理层下至一般职工所有是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的