文档介绍：INCP 促销员管理规范 XXX 广告有限公司目录促销员招聘 1 促销员培训 2 促销员管理 3 促销员激励 –1、校园招聘会——招聘沁的促销员为主题–2、人员推荐——行业内积累的资源–3、中介机构——可在短时间内提供大量可供选择的促销员–4、同行业挖角——易于找到有经验的促销员–5、网络—— 58 同城、赶集网等–6、在大学校园张贴招募海报–7、口碑宣传——原有促销人员相互转告朋友同学–8、老促销员——每做一个项目,负责人需建立与促销员的长期有效的联系方–式,这一批是宝贵的资源,有促销经验,与项目管理人员有较好的关系,不易–被“水”–9、促销兼职群——加入群的多为有经验的促销员– PS :请各项目组无私共享自己所拥有的招聘渠道! ?(一) .设立每周三为“促销员招聘日”?——针对各项目对于促销员需求量较大,以及各项目组促?销员储备量不大的问题,每周各项目组轮流安排一人为招聘值日人员,每周一由当周值班招聘人员负责整合发布部门招聘信息,招聘本部门需要的促销员,根据促销员可工作时间、各项目的需求、促销员条件等方面合理分配到各项目组使用或备用。?在近期请人事招聘专员为部门所有同仁进行一次招聘的培训, 提升大家的招聘专业技巧。?(二) .面试的技巧? ?(1)看外表: ?通过观察身高、相貌、体型,可以确定在外形上是否符合我们的要求。?(2)看表情: ?通过观察,我们可以看应聘对象是否热情、紧张、慌张、冷漠, 以此判断其性格和对工作的需求程度。?(3)看穿着: ?从穿着可以大概判断应聘对象的应聘态度,以及个人的修养品味。?(4)看动作: ?看应聘对象的整个身体动作是否沉稳、利落,可以判断是否适合日常的工作需要。? (同时听) ?(1)为何面试? ?我们必须了解应聘对象的工作动机,是否适合工作。?(对于不差钱的促销员,慎用!) ?(2)自身优势? ?我们可以从中清楚了解应聘对象所拥有的能力。?(应注意倾听有实际意义的东西!) ?(3)以往经历? ?我能可以判断其是否符合我们的工作,以及应如何来培?训和管理。?(注意判断是否真实,可根据招聘人员的活动经验来检验。) ?(4)同学朋友对自己的评价? ?了解促销员在平日里是怎样的一个人,选择易于管理的?人员。? PS :同时可知道促销员的表达能力! 、发布招聘信息根据预约人数提前安排好面试的地点根据人数选择群面或单面运用提前准备的面试方法面试,并告知面试结果通知时间填写面试表格培训、准备上岗进入优秀促销人员资料库***(如果需要) 上岗培训、储备表现优秀表现差长期录用或培养为督导解聘、换人促销员培训一、 XXX 公司介绍二、服务品牌及公司介绍三、工作内容四、仪容仪表规范五、促销技巧六、规章制度七、培训考核和现场演练一、 XXXX 公司介绍?