文档介绍：讲师简介
北京博思汇信息技术有限公司副总裁
中国商学院MBA成就奖获得者
清华大学EMBA-HR优秀学员
中国商业联合会专家委员
中国地质大学客座教授
曾任麦当劳（中国）有限有限公司人力资源总监
新华百货董事
物美集团人力行距、重点内容的突出等因素
真实性原则-
不是要把我们的缺点和不足和盘托出，而是可以选择突出或忽视哪些内容，但不能作假
针对性原则-
认真研读招聘条件，做微调
六、如何增加简历效果
如果简历不止一页，则用好页眉、页脚
把重要的信息写在段首
如实****经历，
如学生干部，
注意字体。设定好规则，要有利于突出重点，容易阅读，但不能花哨或造成拥挤
行距适中，段距有恰当空白，便于阅读
贴上照片-证件照，而非艺术照、写真
七、简历注意事项
一定要突出优势-
不要出现低级错误-
联系方式一定准确、可靠，确保雇主能在第一时间联系到你
不要以弱搏强-建议技能型或综合型简历
不要挂附件
不要写对申请职位无用的东西，个人信息也不要太详细，切记！
不要写上对薪水的要求
不要太花哨或太拥挤
不要万能简历-海投
案例分析与样本
案例分析：这份简历有哪些问题？
推荐的简历模版
八、简历的投递
所投递的简历要列清单
不要问：
不要挂附件
主要内容
简历制作
什么样的大学生受欢迎
Q&A
面试应对
一、面试前认真了解公司
为什么要了解公司？
通过什么途径了解？
仔细查阅公司网站
搜索CEO/HRD专访
重点关注哪些信息？
公司的发展历程
主营业务、客户群
经营理念
用人理念
价值观
企业招聘主要看什么？
为人处世的方式、个人素养是否符合企业文化
求职动机以及个人的发展方向是否和企业吻合
候选人的知识、技能以及经验
公司招什么样的人
胜任力模型
Skills
Knowledge
Social Role
Self-Image
Trait
Motive
可视性
对行为的影响
微软：崇尚天才
天才+工作狂：我们需要的是工作勤奋、能够用30种方法完成工作的聪明人
中国多少个加油站？
下水道为什么是圆的？
你怎样将Excel的用法解释给你的奶奶听？
人民币为什么只有1、2、5、10的面值？
教授选出两个从2到9的数，把它们的和告诉学生甲，把它们的积告诉学生乙，让他们轮流猜这两个数。甲说:“我猜不出” ；乙说:“我猜不出”；甲说:“我猜到了” ；乙说:“我也猜到了”。问这两个数是多少？
二、认真研究招聘流程
为什么要研究招聘流程？
了解每个环节的细节
招聘流程中可能的甄选环节
简历筛选-
初试-
笔试-
心理、能力或风格测试-
评价中心-
二面-
背景调查-
体检-
录用审批-
三、认真研究招聘条件
四、简历及证书准备
简历雇主已经有了，为什么还准备？
具体内容
简历
实****鉴定
推荐信
荣誉证书
相关作品
五、服饰及仪容仪表准备
上下身同色或者反差大、全身不超过三个颜色
深色显庄重，浅色显活泼，由浅到深显身高
西装下面扣子敞开、不挽袖子、口袋不装东西
要系腰带，袜子与鞋子或裤子同色
领带与第一粒扣子同在
其他细节
六、交通路线准备
永远没有迟到的理由！
牢记时间、地点、联系人
万一要迟到了，提前联络
提前20分钟到达，整理仪表，调整状态
查阅公司地点交通路线
七、了解面试知识
面试方式
电话面试
变“不速”为“有速”
资料备在身边
笔试
测试
MBTI\DISC
面谈
小组面试
单独面试
情景面试
面试技术
结构化面试
非结构化面试
行为面试-BEI
评价中心
无领导小组
角色扮演
公文筐
压力面试
高端、销售、客服
七、了解面试知识-续
为什么BEI、LGD越来越流行
Source: Lyle Spencer & Signe Spencer “Competency at work”
方法
笔迹鉴定
非结构化面试
个性测试
能力测评
行为面试-BEI/FBEI
评价中心
成功的概率
0
19
39
53
48 – 61
65
什么是BEI面试-结构化面试的一种
BEI关注访谈对象过去的行为，集中于访谈对象做过什么、怎么做的、结果是什么，而不是关注他们知道什么或将来打算做什么；通过对访谈对象过去行为的全方位了解，预测其相关素质能力及其是否能胜任目标岗位
原理及依据
一个人过去的行为是预测其将来行为的良好依据！
经验证：BEI面试法预测未来业绩的准确度为55%, 而传统面试方法的准确度仅为14%
传统面试法 . BEI面试法
与成功的关联度低
没有明确界定的标准
不同的访谈者之间缺少一致性，