xx公司员工绩效考核细则.docx

文档介绍：科渝公司员IO考核细则
—、绩效考核的目的：
不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率， 提供公司保持可持续发展的动力；
加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；
不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高企业管理制度的执行



(30 分)
考核项目
执行情 况
分数
总经办 评价
部门 评价
评分






加减分原因：
表扬加 分
差错扣 分
本月总 分
本月本部门自我评价：
签字：
考核小组评价：
签字：
总经理指导意见：
签
字：
考核部门负责人： 综合部负责人： 总经理:
科渝公司员工绩效考核标准
部门：一综宣部—岗位:.一…内—…勤一 姓名……何康新—时间：….月.….日
\\类别 项
工作任务 内容与目标
工作完
成情况
分数
员工 评价
部门 领导 评价
评分 小计
定
里
考
核
（60 分）


、整理

、管理


定
性
考
核
（40 分）
考核项目
执行情 况
分数
部1、辩 价
评分






7.
8.
加减分原因：
表扬加 分
差错扣 分
本月总 分
自我评价：
签字：
部门负责人评价：
签字：
考核小组监督指导意见:
员工:
部门负责人:
签字:
综合部负责人:
某有限公司员工绩效考核标准
部门：.一…绿合部一…岗位：…—文秘L… 姓名—…韩如又一…时间：200.…年….月日
\类别
工作任务 内容与目标
工作完
成情况
一分数
员工 评价
部门 领导 评价
评分 小计
定
里
考
核
（60 分）

、生产统计
、劳保用品



定
性
考
核
（40 分）
考核项目
执行情 况
分数
mm
部1、辩 价
评分






7.
8.
加减分原因：
表扬加 分
差错扣 分
本月总 分
自我评价：
签字：
部门负责人评价：
签字：
考核小组监督指导意见：
签字:
员工： 部门负责人： 综合部负责人:
某有限公司员工绩效考核标准
部门：―综一合部…一岗位:一一行政管理 姓名……邵尚逢….时间：200一…年—月—日
、类别
工作任务 内容与目标
工作完 成情况
一分数
员工 评价
部门 领导 评价
评分 小计
定
里
考
核
（60 分）





6.
定
性
考
核
（40 分）
考核项目
执行情 况
分