文档介绍：Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
公司薪酬管理规定
上海善田国际贸易
有限公司
薪酬管理制度
编制
审核
审批
各分管副总、总监
3
C
总经理助理、各部门经理、各大区经理
4
D
城市经理
5
E
公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员
6
F
公司承担某一具体工作事项的执行者
、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2、……A8），D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《善田职级薪级表》。
6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金
：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
：
：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
7、试用期薪酬
（基本工资+岗位津贴）的80%。
，不享受受试用期间的绩效奖金。
，正常享受试用期间的绩效奖金。
8、见****期薪酬
见****员工的薪酬详见公司关于见****期的相关规定。
9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。
：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
10、薪酬的支付

A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放
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