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文档介绍

文档介绍:恒通ㆍ绿城项目营销推广策略及架构
一、阶段划分方案
◇引销期:0,媒体形象展示期,媒体渗透;
◇预热期:,现场形象展示及认购期;
◇强销期:,开盘日公开发售及强势推广期;
◇,年后持续热销期,公关活动推广。
二、框架结构
引销恒通ㆍ绿城项目营销推广策略及架构
一、阶段划分方案
◇引销期:0,媒体形象展示期,媒体渗透;
◇预热期:,现场形象展示及认购期;
◇强销期:,开盘日公开发售及强势推广期;
◇,年后持续热销期,公关活动推广。
二、框架结构
引销期:11月1日——11月30日(为期30天)
强销期:2008年1月1日-2008年2月29日(为期60天)
推广目的
建立楼盘形象,积累目标客户,让江都客户逐步接触“绿色居住”概念,掀起绿色新鲜风。
推广目的
项目开盘,为销售造势,促进销售,争取犹豫中的客户尽快签定合同。
目标对象
全江都潜在客户。
目标对象
宣传推广来的客源
推广主题
流淌的绿、梦里的家。
200名恒通献上感动20万江都人的经典之作;江都首个代言绿色住宅的精品社区。
推广主题
根据卖点提炼出符合绿色的产品特征卖点
推广策略与手段
◇绿色住宅概念很多江都人首次接触,所以要有个缓步接受的过程,这时就好象小火慢慢炖,不急不噪,给客户一个回味思考的过程,绿色概念首次出现;
◇围墙包装、道路包装、销售处包装完成;
◇整体模型及户型单体模型具备;
◇部分宣传资料完成,包括:宣传小册(海报)、户型单张、手提袋等;
◇户外广告发布,部分形象广告发布;
◇销售人员、服务人员培训到位,销售物料准备完成。
推广策略与手段
◇这时推广重心应该相对转移,宣传主题由整体形象逐步向细节共赏演绎,目的是让客户对本项目有更充分的认识;
◇前期的广告已经比较密集,此期间,广告宣传配合不同的销售主题,以建筑产品、生活文化等细节活动展开。以活动促销为主;
◇除了常规的宣传手法外,公开发售之后,采用一对一的宣传策略,大力挖掘新客户;
◇注意销售控制,好房源与差房源交错放出。每次控量推出,造成热销场面,易于尾盘销售。
推广渠道
户外
◇恒通·绿城——流淌的绿,梦里的家
◇200名恒通人感动20万江都人的经典之作
推广渠道
户外
户型更新,根据销售情况与客户反应,进行调整
围墙
◇从地段、品质、生活理念等方面阐释项目卖点
◇地段决定地位,这里就是市中心
◇90平米三房二厅领衔江都
◇恒通·绿城,走向健康的绿色通道
短信
开盘信息发布+绿色形象强化
抢购风潮+火爆场面,制造紧迫感
电视
开盘信息+描述开盘火爆场面,制造紧迫感
乡镇
站台
恒通·绿城——流淌的绿,梦里的家
活动支撑
开盘典礼
购房送绿色装修
送体检、健身卡
组织冠名江都全民健身活动
电视
15秒形象+产品广告 江都电视台
折页
以“绿色宣言”为出发点,展开阐述
活动支撑
举办有关绿色征文与摄影比赛
预热期:12月1日——12月31日(为期31天)
持续期:2008年3月1日——清盘
推广目的
恒通·绿城绿色形象深入人心;
预热期前期蓄客,为销售积累客源;
预热期后期公开认购,为开盘造势。
推广目地
恒通·绿城销售已经有段时间了,客户对项