文档介绍：1
《ERP沙盘模拟实训》教学大纲
《ERP沙盘模拟实训》教学大纲
课程编号： 课程名称：ERP沙盘模拟实训 课程类型：考试 学分：
学时：32 者的全局意识。 三、本课程与其它课程的关系
1、主要先修课程：《基础会计》、
2、相关后续课程：《企业经营战略》、《人力资源管理》、《市场营销》 四、实训实践教学内容
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第一模块 ERP相关学问
（一）实训目的与要求
通过本模块的学习，使同学了解ERP相关概念以及沙盘模拟培训道具。 （二）实训内容 1、沙盘的起源与意义 2、ERP的相关概念
3、用于企业仿真经营的沙盘培训道具是可以用来推演企业经营的一个立体模型，能够模拟企业的各个经济业务；
4、沙盘培训道具主要包括沙盘盘面、订单卡片、嬉戏币、及盛币的空桶等。
其次模块 模拟企业的概况
（一）实训目的与要求
通过本模块的学习，使同学了解企业的初始设定，把握企业内部职能部门的划分以及各部门职员的职责；同时熟识相关专业名词的含义。
（二）实训内容
1、介绍模拟企业中的各部门、各角色及角色职能状况。
2、同学担当沙盘中的角色，可以进行岗位轮换，体验多个岗位的业务流程和操作要领。
3、企业简介、经营状况以及经营建议 4、初始状态的设定
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第三模块 沙盘活动规章
（一）实训目的与要求
通过本模块的学习，使同学了解沙盘活动规章的重要性，把握沙盘模拟活动规章。 （二）实训内容
1、市场规章：
、产品研发、品牌建设操作规章示例
2、企业运营规章： 厂房购买、出售与租赁
、调整与维护
第四模块 模拟企业经营及实训起始年
（一）实训目的与要求
通过本模块的学习，使同学了解企业经营流程，依据自己在团队中担当的角色，理解流程当中所涉及的业务操作。同时了解订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。 （二）实训内容 模拟企业经营
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第一节 工作流程支配
1、年初4项工作
2、每季度11项工作 3、年末的6项工作 其次节 正式经营
1、工作方案 2、内部流程掌握 实训起始年