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人力资源管理师一级理论知识多选真题及.doc

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人力资源管理师一级理论知识多选真题及.doc

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文档介绍

文档介绍:2019年人力资源管理师一级理论知识多项选择真题及答案
二、多项选择题(86-125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相对应字母涂黑。错选、少选、多项选择,均不得分)
86、从员工和公司
102、()属于抑制想象思维的内部内心障碍因素。
A)悲观、丧气(B)消极、压迫
C)思维模式僵化(D)人际关系不协调
E)学****思考环境恶劣
103、辩证思维在创新中的作用包括()。
A)打破作用(B)统帅作用
C)总结作用(D)归纳作用
E)提升作用
104、对于焦点法,下列说法正确的是()。
A)主要以逆向思维的方法推行创新
B)需要列举与焦点无关的事物和技术
C)可以是发散式构造,也可以是集中式构造
D)在二元坐标轴上列出不同的事物,然后确定焦点
E)是一种系统观点网络组合设想的创新发明方法
105、经过员工自我评论收集职业发展信息可以使用()。
(A)写自传(B)人事查核
C)情景模拟(D)价值观检查
E)生活方式的描绘
106、对于职业锚,下列说法正确的是()。
A)是固定不变的
B)不可能提早推行预测
C)产生于职业生涯早期阶段
D)能辅助工作者更好地推行职业定位
E)是自己才干、动机和价值的体现
107、考评运作体系的设计工作包括()。
A)考评组织的成立(B)设计重点绩效指标
C)明确公司的战略目标(D)考评者和被考评者确实定
E)绩效管理制度的成立与运行
108、绩效棱镜的管理框架包括()。
A)愿景(B)战略
C)流程(D)利益有关者的需求
E)利益有关者的贡献
109、对于PRI说法正确的是()。
A)与KPI全没有关系
B)是绩效查核体系的定性指标
C)与KPI相比,同岗位自己工作职责的关系性更强
(D)根据工作说明书中的工作描绘和任职条件归纳总结提炼而

E)在行政人事类职位的查核中比销售生产类职位的查核中体现得更多
110、绩效考评管理机构的职责包括()。
A)绩效面谈(B)绩效评论
C)考评模式的选择(D)考评者的选择和培训
E)绩效信息的收集和剖析
111、平衡记分卡实现了()之间的平衡。
A)宏观权衡和微观权衡(B)外部权衡和内部权衡
C)短期指标和长久指标(D)总体控制与员工发展
E)希望的成就和产生这些成就的动因
112、对于平衡记分卡中评论指标的权重,下列说法正确的是
()。
A)一般以100%为值
B)可以经过员工打分的方式来确定
C)可以根据公司的发展变化状况推行动向调整
D)不同公司权重设计应考虑行业的差别和公司的特点
E)对于成本控制型的公司来说,客户类的指标理应占权重
113、以创新为经营策略的公司的薪酬体系设计一般要强调(