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监理大纲样本.docx

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监理大纲样本.docx

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文档介绍

文档介绍:广东省长大投资有限公司
新建工程
建设监理大纲
中山市中建设计监理咨询有限公司
二○一二年三月
地址:中山市小榄镇升平路银菊花园90幢102号
电话(0760)2211要求后予以签认。
⑼ 对质量缺陷,书面通知要求承包单位整改,并检查整改效果。
⑽ 发现施工存在重大质量隐患,及时下达工程暂停令,要求停工整改,并监控整改过程和结果。
⑾对需要返工处理或加固补强的质量事故,责令承包单位报送事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,并对事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告。
3.工程造价控制
⑴ 对项目工程造价目标进行风险分析,制定防范性对策。
⑵ 审查设计概(预)算。
⑶审核工程项目各阶段,年、月、季度资金使用计划,并控制其执行。
⑷ 严格审查工程变更,合理确定变更价款。
⑸ 对施工、材料及设备作必要的技术审查,以节约投资,提高项目经济效益的潜力。
⑹ 建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。
⑺ 严格按合同约定进行工程计量和工程款支付。
⑻及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
⑼ 严格审核竣工结算文件。
4.工程进度控制
⑴编制工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划,并控制其执行。
⑵ 制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策。
⑶ 审核设计单位和施工单位编制的年、季、月底进度计划,并控制其执行。
⑷ 在项目实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,指令承包单位采取纠偏措施并监督实施。
⑸每月向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防非承包单位原因导致工程延期及其相关费用索赔的建议。
5.安全文明施工监理工作
⑴ 定期检查,贯彻实施国家、省市的安全文明施工规定。
⑵ 定期召开安全会议,做到事前防范。
⑶ 要求承包单位建立安全责任层级制度。
⑷ 落实检查制度,发现隐患指令整改。
㈣ 竣工验收阶段监理工作内容:
1.依据法律、法规、强制性标准、设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,及时要求承包单位整改。整改合格后签署工程竣工报验单。
2.提出工程质量评估报告。
3.参与竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题监督承包单位进行整改。工程质量符合要求后,会同参加验收各方签署竣工验收报告。
第三章监理组织机构及人员配置
根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点,我们将组建以全国注册监理工程师为总监理工程师;配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业能力强、年富力强的各专业监理工程师组成项目监理部,对工程全过程监理。同时建立以公司总工程师及专业副总工程师为成员的技术领导小组,从技术上给项目监理部予以强有力的技术支持。
根据本工程特点拟设项目监理部组织机构框图如下:
总监理工程师
给排水监理
电气监理
土建监理
第四章监理工作程序
一、监理控制方法
为了控制投资、工期、质量达到预定的目标,我们采取“严格控制”、“积极参与”、“热情服务”的方法,在经济合同、技术组织上主要监理方法和措施为:
1、投资控制监理措施
组织措施:健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
技术措施:严格审查施工组织设计和施工方案,按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费、施工机械闲置,严格工程变更的审查程序,正确签发变更令。
经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较,对提出的合理化建议被采用,并节省投资的人员予以奖励。
合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量支付,全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确处理索赔。
2、进度控制监理措施
组织措施:落实进度的责任,建立进度控制协调制度,根据实际工程进度情况适时提出对工程进度的调整意见,以保证进度计划的落实。
技术措施:建立多级网络计划和施工作业计划体系,增加同时作业的施工面,采用新工艺、新技术,实行平行流水交叉作业,缩短工序时间,减少技术间歇期。
经济措施:严格按合同有关条款规定执行,严格工期延误、延期的批准。
合同措施:改善外部配合条件,改善劳动条件,加强调度力度,按合同要求及时协调有关各方面的工作,以确保进度计划的落实。
3、质量控制监理措施
组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;加强监理和政府监督的配合,加强与承建单位的配合、理解,取得建设单位的支持。
技术措施:审查施工