文档介绍：天津工厂5S检查考核管理办法
1总则
1为了保证5S管理活动持续有效地运行，营造一个清洁舒适的工作环境，培养员工高效有序的工作作风, 强化现场管理，特制订本规定。
、驻津单位及全体员工。
文件、资料整齐放置不得参差不齐
办公台面应清洁无污渍，无杂物或私人闲置物品
私人物品应分开、整齐摆放一处
抽屉
无放置不必要物品
干净、清洁
物品摆放整齐
能区分个人用品和办公用品
办公椅
办公椅应保持干净、无污迹、灰尘
人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧挨办公桌平行放置
椅背上不允许摆放衣服和其它物品
文件柜
应保持柜面干净、无灰尘
柜顶放置物品，应安全牢靠，摆放整齐
文件架、文件夹
无放置不必要文件和物品
标识清楚
按类别存放和保管
资料的分类归档
标识清楚，
分类存放，便于查找
资料无破损、发霉、丢失
无灰尘、干净、清洁
办公设备（电脑
、电话等）
标识清楚，明确管理者
无放置不必要物品
干净、清洁
保持可用状态
电器（空调、
风扇、灯具、
热水器等）
线缆应束起来，不得凌乱
标识清楚，明确管理者
不良电器已报修，并标识
干净、清洁
不用时关闭电源
看板、标识牌
固定放置、干净、清洁
标识清整，明确管理者
表面无剥落，白板及附件完好
人员
工作服保持干净、整洁
不得在办公室做与工作无关的事情
其他
会议桌、沙发、茶几等摆放整齐、无灰尘
墙面无蜘蛛网、无乱张贴
开关、插座干净整洁并有标识
项目（生产）
检查内容及5S标准
判定
现场
穿工作服和必要的劳保用品
明确各区域管理责任者，区域标识清晰
物品摆放定位、整齐，操作方便
设备管理
设备周围无不要物品
标识清楚，明确管理责任者，
保持清洁，做好点检记录
在制品、成品、 不合格品
分门别类，按规定区域摆放
状态标识清楚
有防护措施，防止锈蚀、磕碰划伤
取放方便，不影响正常生产进行
作业指导书、工 艺卡
按规定位置摆放或悬挂
明确管理责任者
保持其干净、无损
工装、夹具、模 具
建立明显标识，并有管理制度
明确管理责任者
按规定位置存放，保持清洁
随时保持可用状态
工具、检具
明确管理责任者
明确存放位置
随时清理整理，保持整齐干净
定期维护，保持可用状态
消防设备
标识清楚，明确管理责任者
定期检查，保持随时可用状态
经常清扫，保持清洁
电柜、电闸、电 源开关、电源设 备
标识清楚，明确管理责任者
规定区域无其他物品
无损坏，
干净、清洁配件齐全
明确标识其用途
清扫工具
明确摆放位置，且整齐摆放
用后放回原处
保持随时可用状态
垃圾、垃圾桶
配置合理，保证使用
定置摆放，并标识清楚
保持干净、清洁
休息区
设施定置摆放
标识清楚，明确管理者
没有不必要的物品
干净、清洁
样口口
有明确的放置区域
标识清楚，明确管理责任者
清理不必要的样品
样品清洁完好
库房
划分区域线，明确管理者
库容干净、清洁、通风、防潮
物品摆放符合规定且整齐
标识牌清楚
无不必要物品
车辆
标识清楚，明确管理者
按操作规程驾驶、作业、停放
干净、清洁
做好车辆保养、维修做好记录
保持随时可用状态
干净、清洁
项目（厂区）
检查内容及5S标准
判定
整理
整顿
清扫
厂区主马路上禁止放置任何设备，物料需定置码放，运输车辆应停放在停车 线内。
部门的废旧设备、物料等放到公司指定地点，临时存放的设备、物料要摆放 整齐，并设立临时存放标志。
清走不用的废旧桌椅、废旧木箱、废管子、碎玻璃、涂料桶等物品。
施工完毕及时清走剩余的建筑材料、边角废料，打扫地面卫生。
其他临时用物料、材料等用完后及时清走。
厂区马路保持整洁平坦、无破损，破坏路面要及时维修、恢复。
各部门责任区物品摆放整齐有序。
部门责任区内路面、道牙、马路护栏、下水井鼻子等损坏时，责任部门要及 时联系有关部门维修，在等待维修期间要设待修标志。
室外临时存放的物料、要分类放置，摆放整齐，并设立物品标识，物料周围 要保持地面整洁，无杂物。