绩效计划表-每人一套.doc

文档介绍：《

公司

部门

岗位

度绩效计划表》
序号

指标类别

权重

指标名称

实际得分

备注
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
《

公司

部门

岗位

度绩效计划表》
序号

指标类别

权重

指标名称

实际得分

备注
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5

KPI 指标
MBO 指标
能力素质指标
需要提供资源及帮助
被考核人签名：

年

月

日

直属上级签名：

年

月

日
《88 公司销售部门销售代表岗位月度绩效计划表》
序号

指标类别

权重

指标名称

目标

计算公式

要点说明

备注
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5

KPI 指标 60%
MBO 指标 20%
能力素质指标 20%

销售目标达成率
产品熟悉度
应收帐款逾期率
销售报表及时性
市场开拓
《销售物流管理系统》产品销售特殊的更新与维护的及时性 《ERP 系统》产品销售数据的准确性、更新与维护的及时性 样品室样品更新补充的准确性、及时性
《手头订单状况分析》更新的准确性、及时性
各代理商月度销售目标未达标的原因分析
责任心
抗压力
专业知识
沟通能力
团队合作
需要提供资源及帮助

费用审批、政府关系、供应商选择
被考核人签名：

年 月 日

直属上级签名：

年 月 日
1