文档介绍：职工队伍稳定状况调研报告,职工队伍稳定的状况报告
职工队伍稳定状况调研报告职工队伍稳定的状况报告开展办公室职工队伍稳定状况调研报告为切实做好维权维稳工作，理解和掌握本部门职工队伍发展变化的现状和特点，我们对本部门职工队伍稳定的基职工队伍稳定状况调研报告,职工队伍稳定的状况报告
职工队伍稳定状况调研报告职工队伍稳定的状况报告开展办公室职工队伍稳定状况调研报告为切实做好维权维稳工作，理解和掌握本部门职工队伍发展变化的现状和特点，我们对本部门职工队伍稳定的基本状况，职工队伍思想动态及其变化和影响职工队伍稳定和引起职工群体性事件发生的突出问题等进行了抽样调查，调研报告如下：
通过抽样调研初步掌握理解本部门目前职工想什么、规定什么、做什么的思想状况，和工作、生活状况，有了初步的理解。
一、目前我区职工队伍稳定状况分析本部门总人数为27人，其中局领导6人，司机班10人，其他岗位人员11人，通过对其中部分人员进行抽样调查，从调查总体来看，绝大多数人所有积极参与、认真看待，实事求是地反映自己对工作、生活、单位的真实想法，大多数职工的思想呈现着健康向上、积极进取、工作敬业、生活知足。
二、在目前形势下职工面临的突出问题及影响职工队伍稳定的问题1、目前行业竞争剧烈，职工压力较大，由于职工自身文化素质、业务技能参差不齐，承受压力的能力有差别，部分职工思想稳定性受到较大影响。
2、职工晋升机制不完善给职工带来不平衡。作为公司职工，努力工作是硬道理，但通过努力，获得了成绩，是需要得到承认的。任何一种人，所有盼望得到物质或精神上的价值体现，特别是学有所成、规定进步、体现突出的年轻职工。如何把理论知识更好地应用于公司，奉献给社会，她们热切盼望通过公司这个工作平台去实现她们的人生价值，向社会展示她们的才华，并得到社会的承认。如果公司没有根据“德、能、勤、绩”的用人原则全面考核任用职工，没有建立起“能进能出、能上能下”的人才竞争机制，就会给职工正常的成长晋升带来阻碍，就会挫伤职工的工作积极性，影响队伍稳定。
3、薪酬分派制度的缺陷给职工带来不平衡。作为电力公司的工资分派制度，相对稳定是其优势，但旱涝保收又是它的局限性。如何做到按劳分派、多劳多得，充足体现社会主义的优越性，这是影响职工稳定的一大因素。
三、维护公司职工队伍稳定方面的具体建议或意见稳定是做好一切工作的前提。没有一支稳定的职工队伍，没有一种稳定的环境，公司的改革和发展工作就无从谈起。
1、让职工进一步理解公司的长远筹划，近期筹划，和筹划完毕后所带来的效益，这样职工能更加有激情的投入到公司的生产发展中来。面对都市内部和都市区间的迅速发展，如何才干让公司的经营立于不败之地，把危机转换成契机，经营发展不受影响。职工的理解加深了，就能给职工一种定心丸。
2、多对职工的工作表达关怀。部门领导要对职工的工作状况做到心中有数，大多数职工对岗位