文档介绍：[人事主管试用期转正小结]试用期转正个人小结

一、今年做出的核心工作：
　　修订了《职工考勤管理制度》于xx年4月29下发，制定了《食堂用餐管理规定》在xx年4月23日下发、修订了《工作餐管理措施》在xx年4月23日下发；
　　[人事主管试用期转正小结]试用期转正个人小结

一、今年做出的核心工作：
　　修订了《职工考勤管理制度》于xx年4月29下发，制定了《食堂用餐管理规定》在xx年4月23日下发、修订了《工作餐管理措施》在xx年4月23日下发；
　　通过了劳动和社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证；
　　融合《工伤保险条例》、省出台实行《工伤保险条例》若干规定的核心，结合公司发生事故后的核心解决起草了针对内部的《工伤保险指引文献》，并通过工伤机构认定，下发到有关人员；
并且邀请工伤科科长针对公司有关人员做了进一步的培训。
　　经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程；
理解了工伤事故发生后申报办理的环节；
　　对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务；
　　设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理环节，达到了以便、实用，提高了工作效率；
　　广播站设备陆续齐全，广播构成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一种新台阶；
　　二、目前存在问题：
　　招聘方面：
　　技术管理类人才难招；
特殊岗位人才难遇（如：招投标主管）；
下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员；
某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养；
　　部门在招聘人员时未严格根据公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话告知，同步也未明确招聘的岗位规定、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美；
　　部门人员的岗位调动，和其他部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心；
　　考勤：
　　考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤和考勤机记录的考勤常常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对；
得不偿失。只能依托指纹打卡，常常手脱皮的人员无法打卡。
　　离职办理：
　　部门未根据合同规定严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提