文档介绍：[仓库工作个人总结范文]仓库个人工作总结范文
导语新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基本上，和时俱进，开创工作新局面，争取获得更好的成绩。《仓库工作个人总结范文》是为人们准备的，盼望对人们有协助。
篇一：
回眸过去，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参照根据。
⑶认真实行低成本高效益的管理措施，进一步对各部门成本控制基本工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用挥霍等现象。
2、加强控制基本工作。
⑴本人从事化工行业也有时间，但未真正理解成本核算工作，但我坚信只要人们共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司发明更大的效益。
⑵按规定期间对各部门物料进行盘点，立即核算出各部门所使用物料状况。积极配合各部门查找分析因素。杜绝后续再浮现挥霍现象。
3、加强每月核算和平常管理工作。
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，平常工作中，节省使用、并时刻注意职工在使用物料过程中与否存在挥霍现象，一经发现立即指出、让全体人员养成良好的节省意识。
⑵每月记录出各部门使用物料数据，一经发既有超标现象，立即查找因素，使用与否合理，立即发现存在问题并予以改正，保持减少成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一种业务全面，工作热情高涨的团队。作为一种管理者，对下属充足做到发挥她们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充足结识到自己既是一种管理者，更是一种实行者。要想真正把公司成本减少，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训职工，一方面要以身作则，这样才干让自己的下属有楷模看，人们所有可以积极形成节省意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽量按实行，对供应商严格把关来料数量。为保证采购部、生产部及销售部能立即理解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。保证在进出仓前查询并录入有关数据再收发料，保证数据的对的性和立即性。
⑵加强对本部门职工的培训学****真正掌握物料进、出、存的工作环节，使她们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同步也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改善。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整治，避免原材物料的挥霍，节省原材料，解决部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的筹划，使物料摆放更加合理，盘点更加以便。
综上所述，仓库能在现状中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指引及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚夯实地一步一种脚印走下去，对过去的局限性，将不懈的努努力求取取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获取不是靠辉煌的措施，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内优秀公司行列，让