文档介绍：车间工作报告ppt

篇一：车间工作报告PPT
　　篇一：生产车间10月份工作总结
　　10月份工作总结及11月份的工作筹划
　　回忆10月份30天的工作，因我是10号才入司的新职工；入司后在12号召开一次基层管理人员的会议，将作，狠抓贯彻，通过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐渐走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的对的领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完毕了这些产品的生产筹划，并且在这些产品的生产过程中我们获得了较好的业绩，但是也存在部分需要我们在后来工作中注意的问题。在新的一年里，我们必需保持在xx年已经获得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在实行xx年生产筹划过程中，诸多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：
　　一、完善制度建设，夯实基本管理
　　车间刚刚组建就立即组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”原则体系的建立工作为契机，根据厂级文献的规定和规定，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基本上协助人事劳资科完毕了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作原则》，明确了各岗位的规定、职责，健全了各级管理组织体系和各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
　　二、加强教育培训，提高职工综合素质
　　车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高规定。车间根据规定，制定了车间的年度培训筹划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，根据车间筹划，有组织、有环节地开展了车间培训工作。
　　1、消防知识、安全生产培训
　　月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过本次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为后来车间的安全管理工作打下了坚实的基本。
　　2、加强内退返岗职工的培训
　　今年有新职工职工分派至车间工作，车间领导高度注重，采用了由班组长牵头，具体负责的
　　措施，对新职工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在月日起至月日期间的试用期内，新职工看待工作积极负责，认真向学****上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
　　3、设备保养知识培训
　　为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地理解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的状况下，车间仍然组织专人编写了有关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按筹划顺利完毕各品牌的生产任务打下了坚实的基本。
　　4、质量知识培训质量是公司的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文献培训向参会人员阐明了体系文献培训的必须性和重要性，规定车间全体职工，特别是机台人员要严格根据车间制定的质量方面的文献规定和质控措施对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一种台阶。
　　5、原则化知识培训
　　为了跟上工厂“三标一体”原则化体系管理工作的进度，在车间领导的高度注重下，组织人员完毕了车间“质量/环境/职业健康安全”原则体系文献的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班职工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文献进行了进一步学****就有关三标一体理论知识及有关体系文献规定等，向参会人员做了深刻具体的解说，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面环绕车间实际，对和车间生产息息有关的重要体系文献进行了认真的学****br/>　　三、加强车间产品质量管理工作，保证品牌生产质量
　　为保证工厂改革顺利进行、车间正常运营，保证保质保量地完毕生产筹划，车间拟定了一切工作环绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作核心做了：
　　1、车间制定了质量管理和质控措施方面的规定和制度，并对品牌质量原则做了宣贯。
　　2、产品质量只有依托全员质量管理才干得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学****加强全员在线产品质量控制，增进“人人所有是质检员”得以逐渐贯彻。
　　3、本着“设备是基本”的原则，加强设备维护保养，保证在用设