文档介绍：战略管理咨询基本工具
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内容导读
Part 1 战略分析工具
Part 2 战略选择工具
Part 3 战略实施工具
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Part 1
战略分析工具
战略管理咨询基本工具
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Part 1 战略分析工具
外部环境分析内部条件分析
PEST分析价值链分析
五力分析雷达图
利益相关者分析因果分析
竞争者分析 5M 分析
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PEST分析
P----Political,政制法律环境,主要考虑影响客户战略的政治、法律因素,如外交政策、产业政策、环境保护等等,以及对客户战略有重要意义的政治和法律变量,如关税和进出口限制
E----Economic,经济环境,主要考虑影响客户战略的经济特征、经济联系、经济条件等等。如劳动生产率水平、消费模式、货币市场模式、税率、通货膨胀
S----Social,社会文化及自然环境,主要考虑影响客户战略的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、社会结构、教育水平、风俗习惯等社会因素,以及地区或市场的地理、气候、资源、生态等因素
T----Technological,技术环境,主要考虑影响客户战略的技术水平、技术政策、发展动态、R&D能力、产品生命周期等因素
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PEST分析
PEST分析的价值和不足
PEST分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响,是制定和评估企业战略的基本工具
PEST分析本身并不提供分析指标的选择和评估标准,具体的分析结果依赖于顾问的能力和水平,有较大的不确定性
PEST分析只提供了一个宏观分析的框架,具体的分析指标因项目情况不同需要顾问根据需要自行选择
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PEST分析
经营环境是指企业面临的外部环境和内部环境。外部环境就是企业外部各种影响因素的总称;内部环境就是企业本身的内部条件。能间接影响企业发展的因素叫宏观环境,而能直接影响企业发展的因素叫微观环境。
外部环境的特征是它的可变性和不可控性
内部条件的特征是它的特殊性和可控性
(一)企业经营外部环境分析
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PEST分析
(1)政治法律环境
指国内外政治形势与党和政府制定的方针、政策、法律和规定。
国内政治环境:十六大,三个代表,新领导核心
国际政治环境:巴以冲突,反恐行动,单边主义,强权政治
反垄断法;证券法;环境保护法,税法;外贸规定;劳动法;政府稳定性等
1、企业经营外部宏观环境分析
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PEST分析
(2)经济环境
这是指企业所面临的外部社会经济条件。
经济增长率、通货膨胀率、失业率、进出口总额、银行利率、税率、汇率、资源分布状况、消费者收入水平、消费结构、消费者储蓄和投资机会与消费者信贷水平等。
(3)科学技术环境
政府对研究的投入;新技术的发明和进展;技术传播速度;折旧和报废速度等
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PEST分析
(4)人口环境
人口数量
人口分布
人口结构
(5)社会和文化环境
教育水平、价值观念、宗教信仰以及风俗习惯
(6)自然环境
自然资源的种类、数量、可用性以及地理、气候等