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水土保持工程监理工作总结.docx

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水土保持工程监理工作总结.docx

文档介绍

文档介绍:Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
水土保持工程监理工作总结
  某水土保持工程监理工作总结
        校审:
        编计。三是审查施工单位提出的开工申请报告,除核实申报的技术资料外,还到现场检查,符合开工条件后,报请业主批准,才向施工单位发布开工令。
2、建筑材料和工程质量的确认权和否决权
施工单位提交的各种建筑材料质量证明,必须经监理工程师确认,对于不符合质量要求和约定的监理工程师予以否认,并通知施工单位停止使用。
在施工过程中,对隐蔽工程、关键工序实施了旁站和见证,对不符合工程质量要求的,监理工程师予以否决,要求返工重做,直到达到要求。
3、进度与工期上的监督权与确认权
监理工程师除严格审查施工单位的月度计划外,定期或不定期的对工程施工进度进行检查和监督。本工程因个别工序或地段返工或受气候对进度有所影响,经过调整,完成了计划,监理工程师予以确认。
4、工程支付与结算上的确认权与否认权
施工单位向监理工程师报送财务支付报表后,监理工程师进行了认真核对,对不属实部分予以退回。工程完工后,对竣工决算予以复核,对正确的决算予以确认,对不真实、不完善的决算予以否决。
5、协调上的主持权
工程项目建设期间,监理人员深入工地现场,广泛听取各方的意见,通过主持召开会议等各种形式,公平、公正地协调各方的关系。
(四)监理目标的控制情况
1、做好施工准备阶段的监理工作
监理人员进驻现场后,熟悉工程情况,审核设计图纸,参加建设单位组织的技术交底,并从监理的角度对工程建设提出了具体要求,审查施工组织设计,签后报送建设单位,检查和监督施工单位组建的质量管理体系和保证体系,审查了施工单位的开工报告及相关资料,具备开工条件报经建设单位同意后,总监签发了开工令。
2、工程质量控制
监理人员对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行了复验和确认;施工单位无试验室,监理人员要求施工单位将他进场的管材、有关建筑材料、苗木及肥料运到有资质等级的试验、检验单位进行检测,否则不予认可;监理人员把握好各种材料进场关;监理人员且深入工地现场,定期或不定期的检查施工单位的施工设备、机具,发现问题及时整改;监理公司安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重点部位安排了监理人员进行旁站。如在蓄水池池底浇筑过程中,监理人员不分天晴下雨,坚守在工地现场,进行跟踪监督;施工单位报送的隐蔽工程上道工序完成情况的自检结果和报验申请表,监理人员进行了现场检查确认,对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》,要求施工单位及时整改,如在道路建设中,出现部分路段砼厚度不够,下达了《监理工程师通知单》,责令施工单位将不合格的返工重做,经检查达到了质量要求。同时,监理人员对施工单位报送的工序和单元工程质量验收资料进行了审核和签认,总监对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行了审核和签认。
3、工程进度控制
一是督促施工单位按监理工程师审查批准的施工总进度计划组织施工,把施工进度网络中关键路线上的关键项目作为施工控制的重点对象;二是监理人员经常深入工地检查进度计划的实施情况,当实际进度滞后于计划进度时,指令施工单位调整进度计划,保证工期目标的实现;三是督促检查施工单位的施工机具、设备到位情况,对机具、设备不足而影响施工进度时,监理工程师令其补充,且迅速送到工地;四是监理机构定期或不定期地召开计划会、协调会,加强领导,排除干扰,协调好建设各方关系,有利于整体推进工程建设进度;五是协助施工单位做好雨季物质的储备工作。
4、工程投资控制
根据工程承包合同和监理工程师审定的施工进度计划编制了投资使用计划,并把握好计量和支付关,做到按计划和完成的工程量按时拨付资金。同时,工程完工后,监理机构按承包合同的有关规定参与竣工决算的审查和加强协调,督促工程建设承包合同的顺利实施。
在该工程建设过程中,监理单位加强了建设单位、施工单位、设计单位、材料供货商之间的联系,保证了工程建设承包合同和供货合同的顺利实施,没有出现大的质量事故和安全事故,也没有影响工程进度目标,更没有出现甲、乙双方互相索赔问题的出现。
四、监理工作成效
(一)监理目标全面实现
1、投资目标
该工程审批投资205万元,实际完成投资205万元,实际完成投资占计划投资的100%。
2、工期目标
该工程于200年月动工,200年月底完工,历时七个月,全部完成建设任务。
3、质量目标
某水土保持工程,依据有关规程规范和质量评定标准进行了工程质量评定。评定结果是:67个单元工程全部合格;17个分部工程全部合格;7个单位工程全部