文档介绍：腾讯产培生无领导小组面试试题集锦
一、背景资料：
汇丰公司是美国一家生产汽车用电子仪器仪表的小公司,为许多大型汽车公司提供成
,订货和需求减少,汇丰公司面临着一个重要问题：
较困难的问题,由于虽然汇可以是在对大
家提出的各种方案的比拟根底上提出更加有效、.〔20分钟〕
4、小组讨论结束后,小组选派一名代表向主考官报告讨论情况和结果.〔5分钟〕
5、各小组成员都要以组长的身份,对本小组的整体表现进行简要总结〔2分钟〕.
6、签名,并留下所有材料退场.
以上问题必须在规定的时间内完成,超出规定的时间,每个小组成员的成绩都要减去定的分数.
无领导小组讨论试题二
一、背景资料：
张强是一家保险公司的地区分公司经理,这是一家规模较大的分公司,,张强由于有事想找几名员工了解情况,
到公司有些职工到上午八点十五分才来上班,
强对这些职工不遵守工作时间感到很不满.
经过几天的观察后,他发出了一份作息时间表到各个部门,
他仍然发现有的职员上班迟到十多分钟,
发了一份通知,强调上班时间是上午八点到下午五点,必须准时上班,再有迟到者扣发工资.
在此之后的几天,,认为自己有效的解决了这个迟
到问题.
这天下午大约四点三十分,张强让王丽给他录入并打印几份他刚拟好的文件,这也是公
,工作正进行了一半,王丽站起来说她要清扫一下卫生,,
不解的眼光,王丽提醒说,
在下午五点钟都立即停止了工作.
又过了几周,公司又恢复到原来的情况,员工的迟到又开始了……
二、问题
请分析谈论张强应该怎样解决员工迟到的问题才能到达双方满意的效果？如果你处于
他的位置上该怎么办？
1、请你在10分钟内阅读材料,列出解决方案提纲.
2、个人发言阶段：每个小组成员用3分钟的时间阐述自己的解决举措.
3、小组讨论阶段〔自由交叉辩论〕：每个小组成员讨论的内容既可以是对自己最初方案
的补充与修正,也可以是对他人的举措与方案进行分析或者提出不同见解,还可以是在对大
家提出的各种方案的比拟根底上提出更加有效、
见.〔20分钟〕
4、小组讨论结束后,小组选派一名代表向主考官报告讨论情况和结果.〔5分钟〕
5、各小组成员都要以组长的身份,对本小组的整体表现进行简要总结〔2分钟〕.
6、签名,并留下所有材料退场.
以上问题必须在规定的时间内完成,超出规定的时间,每个小组成员的成绩都要减去一定的分数.
无领导小组讨论试题三
一、背景资料：是什么影响了利润？
你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润
指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是：
①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,效劳又不好,对外宾缺乏吸引力,