文档介绍：压力管道安装改造维修管理评审办法
评审会议
总经理主持评审会议，公司各部门负责人和有关
人员参加；
参加评审会议人员对《管理评审通知单》的评审
内容进行逐项评审。
评审结论
总经理对所涉及的评审内容做出结论 (包括进一
压力管道安装改造维修管理评审办法
评审会议
总经理主持评审会议，公司各部门负责人和有关
人员参加；
参加评审会议人员对《管理评审通知单》的评审
内容进行逐项评审。
评审结论
总经理对所涉及的评审内容做出结论 (包括进一
步调查、验证等) ；
总经理对评审后改进活动提出明确要求 (包括体
系、资源、方针、目标是否需要进行调整、是否需要进行产
品、过程审核等与评审内容相关的要求) 。
管理评审报告
资料档案责任人对管理评审的内容进行总
结，编写《管理评审报告》，经质量保证工程师审核，提交
总经理审批，并发至公司相应部门及人员；
评审报告的内容包括：
a）评审目的；
b）评审日期；
c）参加评审人员；
d）评审的内容及结论；
e）采取的纠正预防和改进措施。
纠正预防和改进措施的实施和验证
质量保证工程师根据会议评审结果，组织编写《管
理评审整改计划》并落实各责任部门及人员，由质量保证工
程师组织验证，并跟踪检查。