文档介绍：工厂领班工作总结 2015 生产领班工作总结工厂领队工作总结生产班长年终个人总结工厂领班年终总结报告篇一:生产车间班长工作总结生产车间班长工作总结我叫,男,岁,年与公司签订为期三年的劳动合同, 现在复肥三班任班长一职。三年来, 我在单位、领导和同事们的关心、支持下, 按照岗位职责要求和行为规范, 认认真真地做好了本职工作, 较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。一、狠抓安全工作, 在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本, 以树立班组团队为核心, 以强化班组管理为重点, 以打造安全为主线, 并提出一些与安全生产密切相关的要求: 1 、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲, 人人抓的良好局面。 2 、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况, 对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况, 采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。 3 、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚, 做到不清楚就不交班, 防止因交接班不清楚而危机生产安全。 4 、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力, 我们班三年无安全生产事故的发生, 确保了安全生产。二、爱岗敬业, 认真履行工作职责, 努力提升工作质量继续发扬干一行, 爱一行的工作作风, 以高度的责任感、使命感和工作热情, 积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能, 便于更好的完成各项生产任务, 完善加强车间的日常管理制度, 并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨, 认真完成好上级交给的各项工作, 做到不辜负领导信任, 不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查, 发现问题及时处理, 提高工作效率。设备出现故障时, 我并极时抢修外理, 放假前, 我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作, 无论是清理现场卫生还是在机器保养, 我都身先士卒, 积极参加, 与员工同甘共苦。三、注重理论学习, 不断提高自身素质, 努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中, 由于工作经验的欠缺, 我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手, 其实所谓事倍功半, 就是每天都要尽可能地累积进步, 哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富, 我坚持把学。时刻做到自重、自省、自质不断提高, 更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑, 努力提高觉悟, 时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神, 以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移, 树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想, 并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验, 在工作中不断进步。四、节能, 做好节约成本的工作浪费的都是成本, 节约的都是效益, 想增加生产效益, 就一定要抓好节能的工作, 从细节抓起,从小事做起,提高物资的使用效率,提高产量,节约水,电,煤,气,油,把车间的一切物资都合理的利用。五、强化内业管理为达到 iso 质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,以便公司对各班组进行工作制定, 对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误, 笔体工整、清晰、干净整洁, 发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管。六、不足之处 1、应该继续加强管理理论知识学习, 以提高自己理论素养,修养和企业管理能力, 以便于能更好的开展工作, 为公司发展尽心尽责。 2 、对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象, 一方面说明了员工的素质有待提高, 一方面也说明了自身管理不到位。 3 、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好, 今后要把工作做细做到位。七、的工作方向 1 、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设, 积极为员工起模范带头作用。 2 、狠抓“ 5s”与“ iso ”认证管理,确保各项工作顺利完成。 3 、重点做好员工技术培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。 4 、抓好员工思想工作、安全