文档介绍：施工合同的核心点
篇一：工程合同签订核心点 (最新)
第一部分 合同合同书
发包人（全称）：常德市智慧谷投资发展有限公司
承包人（全称）：湖南浩宇建设有限公司
为实行高泗路西延段新建工程（项目名称），发包人已
补充或修改的图纸、监理人签发给承包人的时间：即时发给承包人（不超过24小时）。
2发包人义务
： 发包人提供施工场地的商定：
（1）永久占地的范畴和面积：见施工图。
（2）临时占地的范畴和面积：见经监理批准的施工组织设计。
（3）施工场地应具有的施工条件及提供的时间：已基本具有。
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篇二：工程施工合同管理的意义及工作核心点
工程施工合同管理的意义及工作核心点
摘要:《中国合同法》已颁布实行三年多了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够注重。作者通过合同管理的重要性及其意义、合同管理的工作核心点、建设工程合同的种类、合同管理的存大问题和措施等五个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的理解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目的。
核心词：建设工程；合同种类；合同管理；管理措施；探讨
建筑工程合同属于经济合同的范畴，是指建筑工程发包单位和承包单位为了完毕其两者所共同商定的工程建设目的及和工程建设目的有关的具体内容，明确双方互相权利、义务关系的合同。它是签订合同的当事人在建筑工程项目实行建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律根据。加强建筑工程执法力度,保证建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目的的实现，,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,增进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。
合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等根据法律、行政法规及规章制度，采用法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指引、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，解决合同纠纷，避免、制裁违法违规行为，保证合同条款实行的一系列活动。
1、工程施工合同管理的意义
建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为肯定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是根据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完毕的。工程建
设活动的质量、投资和进度所有是在合同管理的调节、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表目前:
1)社会主义市场经济的规定。市场经济的一种重要特性是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)现代公司自身发展规定。现代公司产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主和建筑施工公司进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律根据,是建筑施工公司走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的主线利益。
3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,立即和国际接轨,也有十分重要意义。中国已加入世界贸易组织
WTO,引用国际通用条款或FIDIC土木工程合同条款,规范合同当事人自觉按合同办事,对开拓和开放工程建设市场,发展建筑业,为国家创汇和节省建设资金,全面提高工程建设和管理水平具有重要和现实的意义。
2、建设工程合同管理的工作核心点
1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。
2)合同签订前的管理。采用认真、严格的态度,做好市场估计、资信调查和签订应具有的相应条件调查等合同签订前的准备工作。
3)合同签订中的管理。签订合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。
4)合同履行中的管理。认真分析和跟踪管理合同实行状况,立即解决有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。
3、建设工程合同的种类一种工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一种十分复杂的过程。在这个过程中,鉴订的合同也许有诸多,但核心有如下几种:
1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)和勘察人、设计人(承包人)为完毕一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的合同。核心内容涉及提交有关基本资料和勘察设计文献(涉及概预算)的日期和质量规定、费用及其他协作条件等条款。
2)建设工程委托监理合同:业主聘任监理