文档介绍：软件项目经理试用期工作总结
篇一：项目经理试用期个人工作总结
尊敬的公司各级领导：你们好! 一方面，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学****的机会。在我试用期30天时间里，我核心的工作是环境、人员、制度环节的熟悉理解，的感受到，公司领导和家人对我工作上的协助和支持，生活上的关怀和照顾，心灵上的接纳和包容。使我可以更加清晰的结识自己，定位自己，为做一种合格的项目经理而奋斗。为什么做
时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的***和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一种人只有通过不断努力，不断奋斗，才干克服自身的缺陷，才干不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
做什么
l 以提高自身素质为突破口，在不断的学****中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，签订了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善的工作环节和筹划。作为公司的一名工程项目经理，必需以身作责，在遵守公司规定的同步全力开展项目工作。
l 自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲所有还是处在起步阶段必需在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要顾客满意我必需要参与公 司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学****科目，全面提高自己，努力求取在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有 突破，在完毕工作的原则上有突破。通过学****感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学****中提高自己的能力素质，增强了干好 本职工作的本领。
l 以提高工作效率为主线，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基本上保证完毕工作的原则和质量。
l 以强化服务质量为目的，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一种项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导
和同事导致很不好的影响，因此，在平常工作中，我很注重自
身的形象，规定她人做到的，我自己一方面坚决做到，规定她人不做的，我带头不去违背。什么事所有 能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，杰出的完毕各项工作任务。
怎么做
如下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目的为核心。
一 保证项目目的完毕，保证顾客满意。
l 制定项目阶段性目的和项目总体控制筹划，项目总目的一经拟定，项目经理的职责之一就是将总目的分解划分出核心工作内容和工作量，拟定项目阶段性目的的完毕和总目的的实现。
l 同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作规定，保证在预定期间内完毕目的。
l 把握工程质量，进度，安全。
l 常常和施工方进行沟通、和甲方保持密切联系，立即和甲方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。
二 注重自身修养，努力做好表率。
l 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要措施。
l 一是不断丰富知识，提高工作能力。
l 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
l 三是严格约束自己，力