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业务员每日绩效考核
为保证各品牌任务进度，加快资金回转，进一步加强渠道管理，更好的提高业务员积极: .
业务员每日绩效考核
为保证各品牌任务进度，加快资金回转，进一步加强渠道管理，更好的提高业务员积极性，特制定以下绩效考核，具体如下：
、品牌与每日任务分解单位：箱/天
品牌姓"
红牛
加多宝
锐澳
椰树
蒙牛
徐平
80
100
15
5
陈鑫
50
50
10
5
邓路刚
80
100
15
徐小平
20
30
30
姚朝霞
50
50
5
合计
280
330
30
40
15
二、产品价格体系
1、加多宝xx元/箱10送3一次性付款200箱，现返2元。
2、红牛xx元/箱一次性付款100箱，现返2元。
3、锐澳各品项保持原价格体系不变。
4、椰树系列开票价保持不变，下放厂家促销
5、蒙牛价格及促销保持原状，新开网点价格不低于90元/件，促销最多每箱送2盒，厂家促销另计，有KPF,价格需顺加。
三、绩效考核办法
1、红牛、，现金收回
2、锐澳鸡尾酒现金结款5元/箱；新开店10元/家
3、蒙牛、椰树奖励1元/箱
四、区域划分
五、每日任务宣誓书我已明确每日任务指标，我将全力以赴，排除万难，不拉后腿，不找理由，不找借口，我的目标只有一个：成交成交再成交！回款回款再回款！我相信，我是最棒的！我一定能做到！
宣誓人：