文档介绍：企业年金与现代企业制度互动耦合机制探讨
企业年金与现代企业制度互动耦合机制探讨
企业年金制度是现代企业制度的重要组成部分,在当前经济危机的深化加剧就业紧张的背景下,更凸显出建立企业年金与企业制度耦合机制对于构建企业和谐劳资关系,推动现代企业制度发展中的重要意义。
现代企业制度是构建企业年金的制度环境
首先,企业产权制度是企业年金构建的制度基础。企业是劳动力、资本、技术等要素的集合,三种要素的投入和贡献决定了企业的运行绩效,要素生产率决定了要素的报酬率、收益率,决定了企业的权力和收益分配格局和内部关系。无论是根据马克思的劳动价值论,还是现代企业理论,劳动力(价值)是利润的根本来源。作为对劳动力要素贡献的回报,企业员工必然享有对企业收益的分配权――获取劳动报酬、得到充分福利保障、就业保障,而建立企业年金制度显然也是对劳动力要素贡献及其权益维护、保障的结果。
其次,企业治理结构是企业年金有效运行的保障机制。企业治理结构决定了企业管理机制、福利保障安排,影响企业年金的构建和运行。企业年金治理是否健全、完善,很大程度上与公司自身的治理机制存在紧密的关联,企业年金的有效运作依赖于一个健全、完善的公司治理机制。完善的企业治理结构,有助于企业内部形成健全的激励约束机制,保障每位员工的权益和约束每个员工的行为,尤其是形成对企业管理者、代理人的激励约束机制,从而才能保障企业年金治理机制的完善。很难想象,一个公司结构混乱,治理机制不健全,缺乏契约精神的企业会建立一个健康、有序运作的企业年金计划和年金治理结构。
最后,企业文化是企业年金有效运行的软环境。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业管理的“软件”,而企业文化又受到一个国家的历史传统、民族心理、社会文化、宗教信仰等非正式制度影响的影响,是这些社会文化、人文传统在企业共同体的集约化体现。企业文化作为企业的软性制度渗透到企业经营管理的方方面面,影响着企业内各部门的工作,影响到企业规章制度、行为准则等企业管理的“硬件”方面,影响到企业的正常运营和可持续发展。

企业年金是现代企业制度完善的助动器
首先,企业年金是企业产权制度改革的重要推动力量。利用企业年金制度与员工持股计划相结合,可以推进企业的股权多元化,通过企业年金这样的长期性战略投资者,可以避免由于股权分散带来的员工缺乏发言权和大股东权力集中的弊端。利用企业年金制度,实行员工持股,有助于国有资本的战略性退出,将国有资本与企业年金的员工持股年金计划有机结合,可以在保持职工队伍稳定的前提下,顺利而有序地实现国有企业产权制度的改革。
其次,企业年金是完善企业治理结构与机制的制度安排。企业年金是资本市场重要的资本供给者和机构投资者,企业年金介入到企业的发展、管理,改变公司权力结构中,股东相对于管理者的弱势地位,有效防止“内部人控制”的问题形成,有效地解决“委托――代理”问题,完善企业的治理机制。企业年金周期长、注重安全、追求长期收益的特征,公司治理也需要企业年金这样的战略性机构投资者参与,积极介入到企业的股权转让、关联交易、信息披露等公司治理环节,通过“用脚投票”、“用手投票”,对董事、经理等高级管理层形成有效的监督和制约,增强高级管理层的经营压力和发展动力,强化对管理层的经营激励