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文档介绍

文档介绍:供应部工作总结(供应部工作总结)
供应部工作总结
供应部工作总结
篇一:供应部总结
供应部工作总结
XX
年是公司迎难而上建设发展的关键一年,
供应部在公
司领导的指导下,在其它各部门的配合帮助下,供

供应部工作总结(供应部工作总结)
供应部工作总结
供应部工作总结
篇一:供应部总结
供应部工作总结
XX
年是公司迎难而上建设发展的关键一年,
供应部在公
司领导的指导下,在其它各部门的配合帮助下,供应部认真
履行职责,积极主动地开展工作,坚持以人为本,具有服务
意识。按照公司供应工作要求,进一步深化业务流程改造,


加强材料核算核销管理,全面提升物料采购管理水平,供应
部全面树立
“安全供应、
及时供应、
经济供应”
的价值取向,
积极防范采购风险,比较好的完成了本年度的保供任务。
一.
围绕施工生产,保证工程建设物料供应
我公司是新建企业,所有工作从零开始,施工建设开工


晚、交工日期不变,生产施工非常急,供应部根据需要调整
物料的到场时间,按轻重缓急,先要求主体材料到场,然后
根据现场需求再要求辅助材料到场。图纸不全先报急需计划,
然后根据后续图纸的到场情况,再补报追加计划,尽全力保
证施工生产的需要。由于刚开始没有办公场地无法使用金蝶
软件,为保证施工、检修需要,先办理手工出入库手续,软
件开始使用后在进行出入库补录,要核对两次,无形中我们
的工作量增加一倍。但是,每位员工都主动性的工作,在工
作繁忙的同时,按计划、到货、领用、发放,及时记录各种
数据,现场施工单位对接,发现问题、解决问题,确保了工