供应部工作总结（供应部工作总结）.docx

文档介绍：供应部工作总结（供应部工作总结）
供应部工作总结
供应部工作总结
篇一：供应部总结
供应部工作总结
XX
年是公司迎难而上建设发展的关键一年，
供应部在公
司领导的指导下，在其它各部门的配合帮助下，供

供应部工作总结（供应部工作总结）
供应部工作总结
供应部工作总结
篇一：供应部总结
供应部工作总结
XX
年是公司迎难而上建设发展的关键一年，
供应部在公
司领导的指导下，在其它各部门的配合帮助下，供应部认真
履行职责，积极主动地开展工作，坚持以人为本，具有服务
意识。按照公司供应工作要求，进一步深化业务流程改造，


加强材料核算核销管理，全面提升物料采购管理水平，供应
部全面树立
“安全供应、
及时供应、
经济供应”
的价值取向，
积极防范采购风险，比较好的完成了本年度的保供任务。
一．
围绕施工生产，保证工程建设物料供应
我公司是新建企业，所有工作从零开始，施工建设开工


晚、交工日期不变，生产施工非常急，供应部根据需要调整
物料的到场时间，按轻重缓急，先要求主体材料到场，然后
根据现场需求再要求辅助材料到场。图纸不全先报急需计划，
然后根据后续图纸的到场情况，再补报追加计划，尽全力保
证施工生产的需要。由于刚开始没有办公场地无法使用金蝶
软件，为保证施工、检修需要，先办理手工出入库手续，软
件开始使用后在进行出入库补录，要核对两次，无形中我们
的工作量增加一倍。但是，每位员工都主动性的工作，在工
作繁忙的同时，按计划、到货、领用、发放，及时记录各种
数据，现场施工单位对接，发现问题、解决问题，确保了工